领导要我找人员_别人找我要领导电话怎么办

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• 1、公司现在开始大调整，领导每天都找老员工麻烦，员工该怎么办？
• 2、老板让我找一个人来我们公司做项目经理，我该听他的吗
• 3、领导让我搞个人员名单，但是我不会咋办？有没有excel 教程啥的？
• 4、领导说我计划在你们中间找个负责三楼的人员怎么回复？
• 5、领导要求我物色新的领导后备人员,我该怎么办？
• 6、我向公司提出，我的部门要加人员，老板直接说，你别指望公司人事部给你招人，要人你自己去招，

公司现在开始大调整，领导每天都找老员工麻烦，员工该怎么办？

相信有很多在职场上面工作的人都会遇到这样的事情，他们会发现自己的领导可能会找员工的麻烦。那在这样的情况下，大家工作的时候也会觉得非常的烦躁，不过遇到这样的事情大家就可以先自我反省，并且多和同事进行交流或者是直接去和领导谈论这件事情。

在遇到这样的事情，大家首先就要考虑的是自己的工作是不是有一些违反到领导意思，或者是违反到公司规定的地方。在平时和自己的领导进行接触的时候，有没有做出一些过分的事情惹到了自己的领导。这样的情况下，领导可能就会在上班的过程当中找自己的麻烦，因为大家在工作的时候都是希望自己能够挣到钱，并且领导也不会无缘无故的去刁难一个人肯定是有一些原因。如果自己在我想的过程当中还是想不明白，可以和自己的同事讨论一下，因为有很多时候自己没有意识到的事情，可能身边的同事已经看到了。那这个时候大家就可以和同事进行交流，在同事的看法到中找到一些突破口。

有一些人在遇到这样的情况发生的时候，他们可能会选择直接去找自己的领导进行谈话。因为很多情况下，大家的领导可能都是一个比较通情达理的人，那这个时候大家也可以自己去和领导进行沟通。每一个人都是出来工作的，一般不会出现领导因为一些没用的事情来刁难自己的员工。那这个时候大家就可以和自己的领导进行沟通或者是当中存在的一些误会，在沟通的过程当中能够说清楚，那大家的工作也会觉得轻松很多。在遇到这样的情况发生时，大家也要适当的站在领导的角度，上面来考虑一下问题。因为自己做得很多事情，可能自己并没有察觉到，但如果大家一个领导的身份来观察自己是工作的一些行为，那在这样的情况下可能就会比较容易找到自己的问题。

相信，很多人在工作的时候遇到这样的情况都会比较慌张，而且也会有很多人可能都会在工作当中遇到这样的情况。这个时候大家就需要自我反省一下，大家也可以选择直接去找自己的领导进行谈话。

老板让我找一个人来我们公司做项目经理，我该听他的吗

1、不知道你们是什么公司，如是建筑公司，项目经理的数量，根据项目多少确定。我猜，可能是老板请你推荐个人才。如果是这样的话，推荐行为，是谁都可以的，这没有权力之说。最终定板是有关负责人[如经理、股东、大老板、分管副经理等等，公有制企业还要开领导会议研究]的职责。另外，在这事上，我看，老板对你是抱有很大信任的，因为项目经理，是个重要的岗位。项目经理的人品很重要[你可以从这几方面考虑：智、信、仁、勇、严、忠；经验]，有资格证书的，工资要求高些。2、该不该“听”，应该听，因为是老板的安排。 多说一句，你该知道自己的权限，不然怎么工作啊。

领导让我搞个人员名单，但是我不会咋办？有没有excel 教程啥的？

如何学好Excel，这是应该是粉丝问到最多的问题了，结合自己学习Excel的经验，来谈谈新手如何快速地掌握Excel，应对工作中出现的各种问题。

一、基础是关键

这点不仅限于Excel，不管学习任何知识，基础都是关键。对于Excel我们经常用到的基础知识并不多，熟悉功能组里面都有哪些小工具，Excel表格每个区域的作用，数据的格式，Excel的设置以及一些常用的快捷键即可

对于这些基础性的问题，更建议大家买一本基础书籍来阅读，不建议大家看视频来学习，因为视频的进度很快，留给我们思考和记录的时间太少了。视频经常会造成当时感觉学会了，但是过几天就忘记了的情况，而书籍留给我们记录与思考的时间比较多，印象比较深刻。

二、明确目的，解决工作问题为主

了解了基础知识后，我们就需要明确学习的目的，你学习Excel就是要做什么的？是简简单单地做个表，还是利用函数统计数据，又或者说是制作图表实现数据可视化。打个比方，如果你仅仅只是一个办公文员，工作中只是利用Excel统计下简单的数据。这个时候你只需要学会vlookup，sumifs，countif，averageif等工作中经常用到的查找统计函数，就能解决工作中的大部分问题，但是你如果非要学习VBA，以及一些专业性比较强的函数，就会导致整个学习的过程变得非常的困难，反而会成为学习的负担。不是不建议大家学习这些，而是要告诉大家，学习Excel要以解决工作中的实际问题为主，学以致用才能引起学习兴趣不至于半途而废，对于这种用不到的知识点，完全可以放在后面来学习。

三、试错+积累

如果在工作中你遇到一个无从下手的Excel问题，你会怎么做？相信很多人的第一选择就是问。不是问同事，就是问度娘。长此以往你的Excel水平根本不可能提高。

在工作中遇到无从下手的Excel问题，首先就是要静下心来想一想，根据现在所学的知识，能不能解决这样的问题，有思路的话就动手去实践，不要怕出错，更不要怕前功尽弃，因为在试错的过程中就是对所学知识的实践与感悟，Excel水平也不会在不知不觉中提高。

如果大家在工作中遇到无从下手的Excel问题，跟大家分享一种解决问题的思路，就是利用：倒推法，就是通过结果向前一步一步的推演，然后我们再通过利用所学的解决遇到的问题

四、一个问题，学会一种方法就够了

在做这个号的这段时间，我发现了一个很有意思的问题，就是有很多粉丝都想要掌握一个问题的多种解法，有的人甚至还为此乐此不疲。其实我觉得完全没有必要，一个问题掌握一种解法就够了

Excel仅仅是一个帮助我处理数据的工具，使用它的本意就是提高工作的效率，没必要为了多掌握一种方法浪费时间，因为得到的结果都是一样的，工作中需要的是结果，而不是过程。

细心的粉丝可能会发现，我经常会一个问题分享几种解决方法，并不是为了炫技，而是满足大多数人的需求，因为可能有的人学会了第一种方法，而有的人却学会了第二种方法，本意是让你们掌握一种自己学的会看得懂的方法。

以上四点就是我在学习Excel中的实践与总结，不知道对大家有没有帮助呢？最后我想说的是Excel真的不难，静下心来学的很快。

领导说我计划在你们中间找个负责三楼的人员怎么回复？

看你怎么想了？

如果你觉得负责三楼事件好事，你可以毛遂自荐，说：领导，你看我怎么样？

如果负责三楼不是件好事，你可以不用接茬。简单回复说：好呀。

领导要求我物色新的领导后备人员,我该怎么办？

如果领导要求你我说行的领导后备人员的时候，您就应该认真领会领导的意思。聪明的员工当中，根据他的表现已经发在能力以及对这个企业的热爱度中程度来判断，寻找一个真正的领导后悔的帮助。只有这样，他有就有嘛，企业的发展有助于我们这个社会的发展。

我向公司提出，我的部门要加人员，老板直接说，你别指望公司人事部给你招人，要人你自己去招，

你不找人事去聊加人的事，你找你老板说加人的事，我是老板，我也会骂你，好嘛！各司其职，人事的事由人事去问，你要答复就好。人事问完老板会告诉你的。你做好自己的工作，人不够就让员工加班，每个人都知道你们部门忙，自然就给你人手啦。

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