作者:hacker发布时间:2022-07-13分类:网络黑客浏览:94评论:3
轻食主要指低糖、低脂、低盐且富含高纤维、营养素密度高的食物。这些食物的特点是不需要用复杂的烹饪方式和过多的调味料,保持了食物最原始的味道。2020开始,我国轻食行业快速发展,企业数量增多,并且得到了消费者前所未有的关注。
行业主要上市公司:阿里巴巴(BABA),美团-W(03690),星巴克(SBUX)
本文核心数据:轻食行业主要参与企业、轻食行业投融资规模、轻食行业新增注册企业
轻食的定义
——三大关键词:均衡、自然、健康
轻食是从欧洲的下午茶演变而来的,是和传统的正餐相对的一个概念。轻食没有严格意义上的标准,主要是指低糖、低脂、低盐且富含高纤维、营养素密度高的食物。这些食物的不需要用复杂的烹饪方式和过多的调味料,保持了食物最原始的味道。轻食不仅是一种饮食习惯,更代表一种均衡、自然、健康的生活方式。
——标签关注度:“低卡”是最受关注的标签
在轻食领域的消费群体中,“低卡”是最受关注的标签,其市场关注度达到56%,其次为元气、健康、增肌和素食。由此可见,轻食不仅仅是一种减肥的手段,更是作为一种生活方式,与人们简单、天然的生活理念相的契合。
轻食行业发展现状
——轻食行业发展历程:2020年开始轻食行业进入关注度上升期
轻食在中国的发展主要分为四个阶段,2013年,轻食开始进入中国市场,人们开始慢慢接触了解轻食行业;
2015-2017年,轻食行业进入资本投放密集期,大量资本开始涌入轻食行业,轻食行业得到了快速的发展;
2018-2019年,由于轻食行业的发展不成熟,轻食行业进入洗牌期,资本撤退快速;
2020-至今,我国轻食行业高潮又卷土重来,供给端轻食企业的快速增加,叠加疫情以来消费者饮食习惯的改变,轻食行业得到了前所未有的关注。
——轻食消费情况:轻食消费量增长快速
从轻食行业的消费情况来看,2019年,轻食行业在商家侧和消费侧都发生了较快的增长,根据美团发布的数据显示,轻食订单量和商家数分别同比上升98%和58%,饿了么沙拉消费量、订单量和消费人数分别增长63%、61%和39%。
根据2021年6月美团外卖的轻食销量数据来看, 在北京、上海和深圳,轻食行业主要店铺的销量数据都较高,新兴品牌由于性价比高,备受消费者喜爱,月售9999+的店铺数量较多。
——轻食市场参与者情况:行业玩家数量较多
从轻食行业的市场参与者来看,目前主要分为初创轻食品牌、传统餐饮品牌、运动健身品牌和互联网品牌。其中,初创轻食品牌在今年内发展较快,如鲨鱼菲特在两年间进行了四轮融资,得到众多资本的青睐;传统餐饮品牌主要以外资公司为主,产品主打的是西餐;
运动健身品牌将轻食作为其健身产业生态中的一部分,通过拓展轻食品类,逐步完善其生态链;互联网品牌则主要是茶饮品牌,线下的经营模式主打“咖啡+轻食”模式。
在企业数量方面,目前轻食行业内企业数量众多,企查猫数据显示,目前我国共有7548家轻食相关企业。2017-2021年,我国轻食行业注册数量大幅增长,累计新增企业占总量的64%,但头部企业效应不明显,预计行业在未来仍将经历较大规模的洗牌。
轻食行业下游发展情况
——主要消费群体:女性和年轻人是轻食消费的主要群体
从轻食的消费人群来看,轻食行业的主要消费群体来自女性,以及80、90后,这类人群对于不同种类的饮食接受度较高,且对健康和身材管理的需求较大。根据美团外卖发布《中国轻食外卖消费报告》显示,轻食行业中,女性消费者占比达69%,80后和90后消费者合计占比达86%。
——主要消费城市:一线及新一线城市是轻食消费的主舞台
从轻食的消费地区来看,根据美团外卖发布的《中国轻食外卖消费报告》数据,2019年美团外卖轻食订单量排名TOP10城市依次为上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、武汉、南京、重庆、长沙,榜单城市均集中在一线城市及新一线城市。
轻食行业发展前景:中国轻食渗透率低,市场增长空间大
近年来,我国居民人均可支配收入的提高,2020年我国城镇居民人均可支配收入达到43834元,由于人们对于身体健康和身材管理的关注度持续上升,越来越多的消费者愿意在自己的饮食上花费时间与金钱,以营养搭配、有机蔬菜、减肥塑形等的轻食将慢慢进入人们的视野,作为一种可持续的生活方式慢慢渗透入人们的生活。
目前我国的轻食行业目前仍然处于成长初期,轻食行业尚未形成国民性的日常饮食文化及相关产业,截至2020年底,我国轻食在国民的渗透率仅为40%,对比发达国家90%的渗透率,我国轻食行业的市场空间巨大。
—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国互联网餐饮行业运营模式与投资策略规划分析报告》
一、花儿为谁开? 餐饮市场有着庞大的顾客人群,一个餐饮企业无法同时满足各种不同层次消费者的消费需求,因此,就必须进行市场细分。所谓市场细分,是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干具有共同特征的市场。分属于同一细分市场的消费者,他们的需求和欲望极其相似。通过细分市场,有利于餐饮企业合理地选择目标市场,集中力量提供有特色的产品和服务,更好地为目标客户服务。
肯德基在进入中国市场时,将其目标客户定位在青少年消费阶层,其企业文化根据客户定位,有机展开,取得了巨大成功。美国品牌麦肯基在进入中国市场时,更是将目标客户定位在大、中、小城市16―25岁的青少年群落中,据此定位完成品种定位、价格定位、营销策略定位、服务观念定位等。
经营实践中,餐饮企业的客户市场细分要从本企业所处的地理位置、经营环境等状况出发,在进行广泛市场调查分析的基础上,作出符合本企业的定位。也就是说,当企业所处环境之客户群特征相对集中时,企业人群定位应力争细致准确;当企业所处环境的客户群特征相对分散时,企业定位也应有相应层次,既要有主导性的定位,也要有非主导性的定位,企业在选择主要目标市场的同时,还要从实际出发,选择若干细分市场作为企业的可争夺市场,尽可能满足几个消费群体的需求。
在第一种情形中,选址是其最重要的工作,即选择与其产品和定位相适应的开店环境。肯德基对其快餐店的选址非常重视,选址决策有着严格的审批机制,从而确保了其几乎百分之百的成功率。肯德基计划进入某城市,一定首先掌握该城市的商业环境,然后规划商圈,商圈规划时各种元素被赋予不同的分值予以加减等等,总部或地区分部通过打分划分出不同类别的商圈,如市中心商务型商圈、区级商业圈、目标消费型商圈、社区商圈、旅游型商圈等。肯德基则只选择成熟商圈,因为肯德基的开店原则是:努力争取在最聚客的地方及其附近开店。
俗话说:“一步差三市”,是说咫尺相望的店铺,其人气兴旺度有时会有巨大差别。但这个“市”并非仅指繁华度,更多是指与定位相适应的“市道”。比如许多高雅讲求情趣的餐饮店开在喧哗闹市区稠人广厦中不见得是上佳选择。
在第二种情形中建立餐饮企业,其设址一般会遭遇两种情景环境,一是生地;二是熟地。所谓生地,即尚未有其他餐饮企业或餐饮企业尚未成市的区域;所谓熟地,是指餐饮业已经成市的区域。在生地中,餐饮企业如果有足够的财力人力物力智力,能够实现除餐饮本体功能外的其他附加功能,如旅游功能、景观功能、新概念诠释功能等,则完全可以建立不同寻常的产品体系;如果上述要素储备不够充足,则尽可能选择当地大众化产品,因为大众化产品毕竟有着牢固的消费者基础,经营风险系数低,与后进入该区域的企业比,容易建立品牌优势。在熟地中建立新的餐饮企业,则应仔细分析目标客户的需求状况。如果目标客户的需求已通过其他餐饮企业的产品得到满足,则应选择更具竞争力的同层次其他产品,如果该区域内当地普遍性产品、种类、经营店铺等的量数趋于饱合,则可选择与目标客户潜在需求相适应的外来产品品种,以满足目标客户的求新要求。
如果该区域经营某种风行产品的店铺达到感觉临界点时,则不可跟风趋近。正如经济学界著名的巴菲特定律所言,在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。该定律最重要的启示是,对于投资项目的选择一定要慎重,不仅应该事先准确地判断该项目的投资价值,而且最好要到竞争对手少的地方去投资,不要盲目关注一哄而上的投资行业与项目。
这两年风光无限的沈阳“小土豆”品牌在进入京城市场时,再次细分目标消费人群,先后推出了阳光系列海鲜店、刚记海鲜排档系列、渔公渔婆海鲜超市系列等以经营海鲜为主的系列店。其“超市海鲜”、“平民海鲜”的新概念,在餐饮界引起了极大震动,颠覆以往顾客对海鲜的价位认识,率先将现代餐饮超市概念和深层次的排档式餐饮文化呈现在消费者面前,有机地实现了产品定位与消费者心理取位的对接,成为海鲜餐饮经营的一大亮点。 三、一样的花朵不一样的开 产品定位包括两层次的内容,除了品种定位外,还有层次定位要术。比如川菜,高端川菜、中端川菜、低端川菜分别满足的是目标客户的不同餐饮需求。如果列一张定位坐标,横向坐标应显示特定区域餐饮品种状况,纵向坐标应显示同区域餐饮档次状况。品种确定、档次确定才能最终完成餐饮企业的产品定位。
作为潜在目标客户,在未进入消费状态之前,都会依据各种经验和信息,以自己的需求、期望、利益为导向为所选择的餐饮企业描绘形象。而定位则是确定企业为潜在目标创造所需的方式,二者是统一的。当潜在目标的期望完满实现时,证明了企业定位的准确性和正确性。因此,企业定位、客户需求、产品表现的和谐均衡,是经营定位的理想状态。 四、黑暗中的眼睛 餐饮市场的激烈竞争有目共睹。当一个餐饮企业的市场定位与客户需求达成一致时,区域内的所有餐饮企业都在做着同样的努力。而特定区域的客户量相对固定,争夺客户份额的所有工作,是餐饮企业市场竞争的内容。因此,餐饮企业在市场定位时,只有同时定位竞争对手,才能保证定位目标的持续实现。
何谓竞争对手?一般是指在同一区域内与本企业经营范围、目标客户、产品形态等相似或相近的企业。
确定竞争对手后,必须回答一个问题,那就是,和其相比,你的缺陷和优点在那里?从餐饮实务角度,供 应链(成本、特许权)、地点(商圈价值)、环境(光线、照明、色彩、音乐)、餐具(风格要求)、菜式与饮品(专门化、综合化)、服务员工(上菜速度、着装、礼仪等)、销售渠道(如会员制、预定制等),餐厅形象(主题、规格、品位)等元素,可成为分析的重点,得出分析结论后,企业应在总体定位的指导下,完成各要素的建设或运行定位,以便在竞争中占得先机,取得竞争优势。
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因为轻食越来越便捷,轻松。
“轻食”一词现在被广泛关注,逐渐走入大众视野。
“轻食”最早起源于17世纪欧洲贵族的下午茶,当时英国贵族的晚餐用餐时间很晚,所以下午时,夫人小姐们会让厨师制作一些小点心配着红茶食用,起到晚餐前垫肚子的功能。
后来,法国人把下午茶简化,精致的小点心变成了切片面包加果酱制成的类似三明治的食物,配上红茶或咖啡食用。
之后,欧美的饮食文化传入日本后,注重健康和效率的日本人对此进行改良,轻食的定位逐渐从“下午茶”变成了“简餐”,即容易吃饱、制作简单、食用便捷的食物。
在中国,如今的轻食不是下午茶,也不是点心,而是更偏向于健康餐的概念。
你会发现“轻食”正频繁出现在年轻人聚集的职场中。
在工作日的午餐时间,你可以轻松观察到这一趋势:当其他人在讨论今天的脆皮鸡肉饭 or 川湘口味菜不够好吃的时候,总有一小群人一言不发,手里操着叉子,大口咀嚼着菜叶子,享受“吃草”的真香定律。
吃沙拉、吃草族们十分清楚,在中国人的口味评价体系中,沙拉不能算作美食,但在人们的选择被高糖、高油、高碳水、高热量食物充斥的今天,一份新鲜的沙拉,却成为了健康餐及减肥餐的代言人。
对于都市年轻人来说,它是一种对肠胃的救赎,更是逃离净化工业化社会裹挟的绿色小药丸。
健身和沙拉也一直是一对好搭档。每一个在健身房挥汗如雨的人都会在离开之后,开始对自己每天摄入的热量进行反思,我真的需要那么多热量吗?我已经是个成年人了,该学会管理自己的饮食偏好了,或许,一份轻食沙拉就够了。这也是为何,在越来越多的连锁健身、瑜伽塑形等机构,都纷纷开辟了一项新业务:轻食配送。
从2016年开始,沙拉已经成为热门菜式,健康沙拉类外卖的订单同期增速高达16倍,是外卖大盘增速的5.3倍。到了2017年,在全国沙拉外卖订单量最大的30个城市中,有半数城市今年8月的订单量相比2016年同期增幅超过了123.55%,人数也增长了5至6倍。
这数字可以说相当庞大了。
时代的进步影响着消费者生活方式和需求观念的转变,如今消费主力渐渐以80、90后为主,作为年轻一代的消费大军,是较早接触互联网的,对智能科技的依赖性较强,而轻餐多是采用线上支付的方式,因而,年轻人对轻餐饮的适应性更强。
同时,都市快节奏生活对轻餐饮也起到了催化的作用,在紧凑的工作和生活中,时间的碎片化催生了人们对轻餐饮的欲望,轻食制作所需时间短,排队时间短,方便快捷。
产品的多元化扩大选择空间
在消费者越来越挑剔的时代,单品经营很难实现可持续发展,单品爆款是未来餐饮发展的新切入口,而多品类和衍生品的经营方式才能获得长久发展。单品爆款是轻食常见的现象,尤其以夏季的饮料类产品居多。
轻食没有固定的形态,包含的种类较广,比如茶饮、鲜切水果、面包蛋糕等,不会产生大的噪音和污染,其更注重的是口味的享受和积极阳光的生活态度。轻食作为一种新兴的餐饮业态,更加灵活多变,营销方式也更加立体多样,多种类的选择搭配可满足消费者不同的需求。
消费就餐体验越来越重要
新零售的出现不断创新者着消费者的购物就餐体验,轻食也在满足消费者就餐体验中不断探索,相较于产品本身,就餐体验也是影响消费者选择的重要因素之一。
就餐体验是消费者到店那一刻开始产生的,包括硬件配套、点餐支付方式、社交互动等多个方面,更注重开发多样式的消费体验,如根据IP打造出与其相关的餐饮、王者荣耀与餐饮、用户DIY体验室等,通过多方面的融合创新来满足消费者的就餐体验,既是消费的需求,也是大消费环境下的发展趋势。
购物中心对轻食的青睐
轻餐饮因承租能力较强且毛利率高,购物中心对该种餐饮业态都倍加青睐。购物中心人流量大,消费群体以年轻人为主,相较于传统餐饮,轻餐饮的新鲜感更能吸引年轻受众。通过引入轻食店,不仅能增加消费者在购物中心的逗留时间,还能提高消费频次。
轻食发展是大势所趋,许多明星也都看中这点纷纷进军轻餐饮,如阿信的stayreal cafe、吴彦祖的Monster Sushi、angelababy的babycafe等,明星效应显然能使宣传推广事半功倍,通过自身人气的号召提高入店消费人流量,增强实体店的聚客能力。
当一块大蛋糕出现的时候,人人都想瓜分,容易出现一拥而上的现象,但不是人人都能分到小蛋糕。想要在轻食市场中获得一席之地,就餐体验、包装升级、品牌建设等每一个环节都需要花心思去进行研
轻食主要指低糖、低脂、低盐且富含高纤维、营养素密度高的食物。这些食物的特点是不需要用复杂的烹饪方式和过多的调味料,保持了食物最原始的味道。2020开始,我国轻食行业快速发展,企业数量增多,并且得到了消费者前所未有的关注。
行业主要上市公司:阿里巴巴(BABA),美团-W(03690),星巴克(SBUX)
本文核心数据:轻食行业主要参与企业、轻食行业投融资规模、轻食行业新增注册企业
轻食的定义
——三大关键词:均衡、自然、健康
轻食是从欧洲的下午茶演变而来的,是和传统的正餐相对的一个概念。轻食没有严格意义上的标准,主要是指低糖、低脂、低盐且富含高纤维、营养素密度高的食物。这些食物的不需要用复杂的烹饪方式和过多的调味料,保持了食物最原始的味道。轻食不仅是一种饮食习惯,更代表一种均衡、自然、健康的生活方式。
——标签关注度:“低卡”是最受关注的标签
在轻食领域的消费群体中,“低卡”是最受关注的标签,其市场关注度达到56%,其次为元气、健康、增肌和素食。由此可见,轻食不仅仅是一种减肥的手段,更是作为一种生活方式,与人们简单、天然的生活理念相当契合。
轻食行业发展现状
——轻食行业发展历程:2020年开始轻食行业进入关注度上升期
轻食在中国的发展主要分为四个阶段,2013年,轻食开始进入中国市场,人们开始慢慢接触了解轻食行业;
2015-2017年,轻食行业进入资本投放密集期,大量资本开始涌入轻食行业,轻食行业得到了快速的发展;
2018-2019年,由于轻食行业的发展不成熟,轻食行业进入洗牌期,资本撤退快速;
2020-至今,我国轻食行业高潮又卷土重来,供给端轻食企业的快速增加,叠加疫情以来消费者饮食习惯的改变,轻食行业得到了前所未有的关注。
——轻食消费情况:轻食消费量增长快速
从轻食行业的消费情况来看,2019年,轻食行业在商家侧和消费侧都发生了较快的增长,根据美团发布的数据显示,轻食订单量和商家数分别同比上升98%和58%,饿了么沙拉消费量、订单量和消费人数分别增长63%、61%和39%。
根据2021年6月美团外卖的轻食销量数据来看, 在北京、上海和深圳,轻食行业主要店铺的销量数据都较高,新兴品牌由于性价比高,备受消费者喜爱,月售9999+的店铺数量较多。
——轻食市场参与者情况:行业玩家数量较多
从轻食行业的市场参与者来看,目前主要分为初创轻食品牌、传统餐饮品牌、运动健身品牌和互联网品牌。其中,初创轻食品牌在今年内发展较快,如鲨鱼菲特在两年间进行了四轮融资,得到众多资本的青睐;传统餐饮品牌主要以外资公司为主,产品主打的是西餐;
运动健身品牌将轻食作为其健身产业生态中的一部分,通过拓展轻食品类,逐步完善其生态链;互联网品牌则主要是茶饮品牌,线下的经营模式主打“咖啡+轻食”模式。
在企业数量方面,目前轻食行业内企业数量众多,企查猫数据显示,目前我国共有7548家轻食相关企业。2017-2021年,我国轻食行业注册数量大幅增长,累计新增企业占总量的64%,但头部企业效应不明显,预计行业在未来仍将经历较大规模的洗牌。
轻食行业下游发展情况
——主要消费群体:女性和年轻人是轻食消费的主要群体
从轻食的消费人群来看,轻食行业的主要消费群体来自女性,以及80、90后,这类人群对于不同种类的饮食接受度较高,且对健康和身材管理的需求较大。根据美团外卖发布《中国轻食外卖消费报告》显示,轻食行业中,女性消费者占比达69%,80后和90后消费者合计占比达86%。
——主要消费城市:一线及新一线城市是轻食消费的主舞台
从轻食的消费地区来看,根据美团外卖发布的《中国轻食外卖消费报告》数据,2019年美团外卖轻食订单量排名TOP10城市依次为上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、武汉、南京、重庆、长沙,榜单城市均集中在一线城市及新一线城市。
轻食行业发展前景:中国轻食渗透率低,市场增长空间大
近年来,我国居民人均可支配收入的提高,2020年我国城镇居民人均可支配收入达到43834元,由于人们对于身体健康和身材管理的关注度持续上升,越来越多的消费者愿意在自己的饮食上花费时间与金钱,以营养搭配、有机蔬菜、减肥塑形等的轻食将慢慢进入人们的视野,作为一种可持续的生活方式慢慢渗透入人们的生活。
目前我国的轻食行业目前仍然处于成长初期,轻食行业尚未形成国民性的日常饮食文化及相关产业,截至2020年底,我国轻食在国民的渗透率仅为40%,对比发达国家90%的渗透率,我国轻食行业的市场空间巨大。
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访客 评论于 2022-07-13 07:38:00 回复
根据美团外卖发布的《中国轻食外卖消费报告》数据,2019年美团外卖轻食订单量排名TOP10城市依次为上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、武汉、南京、重庆、长沙,榜单城市均集中在一线城市及新一线城市。轻食行业发展前景:中国轻食渗透率低,市场增长空间大近年来,我国居民人均可支配收入的
访客 评论于 2022-07-13 08:17:30 回复
会遭遇两种情景环境,一是生地;二是熟地。所谓生地,即尚未有其他餐饮企业或餐饮企业尚未成市的区域;所谓熟地,是指餐饮业已经成市的区域。在生地中,餐饮企业如果有足够的财力人力物力智力,能够实现除餐饮本体功能外的其他附加功能,如旅游功能、景观功能、新概念
访客 评论于 2022-07-13 07:15:57 回复
能保证定位目标的持续实现。何谓竞争对手?一般是指在同一区域内与本企业经营范围、目标客户、产品形态等相似或相近的企业。确定竞争对手后,必须回答一个问题,那就是,和其相比,你的缺陷和优点