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耐克的市场定位是什么_耐克目标市场是什么

作者:hacker发布时间:2022-07-12分类:黑客教程浏览:117评论:5


导读:导航:1、耐克目标消费群是什么层次2、nike的产品定位是什么?3、NIKE的目标市场定位?4、耐克的品牌个性和定位耐克目标消费群是什么层次青少年,青年,...

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耐克目标消费群是什么层次

青少年,青年,中年,老年都有的,但主要的消费大军还是以青少年和青年为主。个人认为中年人也占相当大的份额,面向的目标消费者是运动追求健康的人群。

再说说的耐克的竞争战略:耐心于品,克随于行。

1、成功因素一:耐克的技术及产品设计——核心竞争力 成功因素一:耐克的技术及产品设计

2、在产品上,耐克首先必须根据顾客的需要决定新产品的功能、品质、商 标、包装、服务等,给顾客提供包括产品实体、产品核心和产品延伸三个层次的 整体产品。

3、广告策略 耐克前期的广告只注重宣传产品的技术方面,后来慢慢的改进,逐渐走向成 熟,形成自己的风格,耐克首先是以青少年为市场的突破口。

扩展资料:

耐克公司的所有产品都不自己生产制造的,而是全部外包给其它的生产厂家加工制造出来的。耐克公司的这一妙招,不仅节约了大量的生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用,而且它又充分发挥了其它生产能力强的厂家的能力。

尤其是将产品的生产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业,这些地方的劳动力成要极其低廉,从而力耐克公司节约了大量的人工费用,这也是耐克运动鞋之所以能以较低的价格与其他名牌产品竞争的一个重要原因。

实施虚拟化生产,耐克公司将设计图纸交给生产厂家,让他们严格按图纸式样进行生产,并保证相应的质量,尔后耐克公司再将自己的品牌和商标贴在这些产品上,并将产品交给公司营销人员。通过公司的行销网络将产品销售出去。这种模式充分实现了优势互补的作用。

参考资料来源:百度百科-耐克企业文化

nike的产品定位是什么?

耐克公司主要生产体育用品,包括各种球鞋、运动服、护具等等。除了专业的运动用品外,耐克还生产偏向于运动色彩的休闲用品,比如经典的Blaze鞋款。耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上,很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。以年龄大小分,耐克将主要市场定位于年轻人。年轻人喜欢运动,追求时尚,对品牌的认同感强烈。同时,耐克还将市场重心定位于有一定收入基础的中年白领阶层,他们生活较为富足,对于生活质量的要求高,渴望运动且消费能力强。以收入高低分,耐克产品面向几乎所有收入阶层,随着人民生活水平的普遍大大提高,增加体育锻炼已经成为一种生活趋势。因此耐克抓住这一机遇,推出了各种价位的体育用品,可以满足不同收入的体育锻炼爱好者。

NIKE的目标市场定位?

成人运动

成人休闲

儿童运动

耐克以现金的科技与新材料赢得市场

耐克的品牌个性和定位

品牌定位:耐克在借鉴阿迪达斯品牌定位的基础上把自己的品牌定位在年轻运动员的形象沿用了阿迪达斯金字塔型的品牌创建模式,在接下来的品牌推广过程中都为突出品牌形象服务。与品牌形象相适应,耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上,很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。

标签:耐克的市场定位是什么


已有5位网友发表了看法:

  • 访客

    访客  评论于 2022-07-12 14:39:49  回复

    的行销网络将产品销售出去。这种模式充分实现了优势互补的作用。参考资料来源:百度百科-耐克企业文化nike的产品定位是什么?耐克公司主要生产体育用品,包括各种球鞋、运动服、护具等等。除了专业的运动用品外,耐克还生产偏向于运动色彩的休闲用品,比如经典的Blaze

  • 访客

    访客  评论于 2022-07-13 01:23:50  回复

    追求健康的人群。再说说的耐克的竞争战略:耐心于品,克随于行。1、成功因素一:耐克的技术及产品设计——核心竞争力 成功因素一:耐克的技术及产品设计2、在产品上,耐克首先必须根据顾客的需要决定新产品的功能、品质、商 标、包装、服务等,给顾客提供包括产品实体、产品核心和产

  • 访客

    访客  评论于 2022-07-13 00:28:49  回复

    纸交给生产厂家,让他们严格按图纸式样进行生产,并保证相应的质量,尔后耐克公司再将自己的品牌和商标贴在这些产品上,并将产品交给公司营销人员。通过公司的行销网络将产品销售出去。这种模式充分实现了优势互补的作用。参考资料来源:百度百科-耐克企业文化nike的产品定位是什么?耐克公司主要生产体

  • 访客

    访客  评论于 2022-07-12 23:44:38  回复

    相适应,耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上,很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。

  • 访客

    访客  评论于 2022-07-13 00:15:23  回复

    公司的这一妙招,不仅节约了大量的生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用,而且它又充分发挥了其它生产能力强的厂家的能力。尤其是将产品的生产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业,这些地方的劳动

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