作者:hacker发布时间:2022-07-11分类:黑客教程浏览:129评论:1
FILA在国外是个好品牌,在国内还处于尴尬期,定位一直没很准确.之前是迪亚泰在做,去年卖给滔搏运动,也就是百丽集团的运动.之后滔博FILA进行重新定位.
FILA是意大利品牌,以前号称面料是意大利引进.一直保持高端形象.现在高端形象依然保留.FILA的鞋不会具有太多的运动含量,属于商务休闲类的,以款式取胜.
VTW:
现有部分FILA由百丽自己的工厂生产,.BELLE以做女鞋见长.
如果是授权的专营店是不可能有别的品牌的产品一起销售的。专营店(specialty store)专营店定义:指占地800平方英尺以下,主要集中经营有限量的几种互补商品并提供高水准的服务的零售商。与百货商店和折扣商店相对照,专营店集中于一块狭长的市场分区,经营少量的商品品种但商品种类多样。就商品种类而言,专营店比百货商店或折扣商店能为顾客提供更好的选择和销售专家评价。顾客则被专营店多样的商品种类、个性化和熟悉的商店氛围所吸引。所谓专营店,一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店,它实际上包括了国家行业标准中的专业店、专营店和家居建材商店。 国家标准对专业店的定义是:以专门经营某一大类商品为主的零售业态;对专营店的定义是:以专门经营或被授权经某一主要品牌商品为主的零售业态,也叫做加盟店,合伙店,连锁店,形像店等;对家居建材商店的定义是:以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。可见,这三类业态形势虽然有明显的区别,但从经营商品范围的专业性角度看他们共同点使其能够作为一个整体成为研究对象,都属于专业化和深度化经营的专营店。特点从世界各国专营店发展的经验看,较为成熟的专营店具有以下特点:经营商品“专” 由于“专”,使其经营的某类商品品种齐全,技术含量高,能够满足某一市场的特殊需专营店求,专营店的这种优势是其他综合性商店不能比拟的,因此其目标顾客以有目的地选购某类商品的流动顾客为主。 服务方式“活” 专营店经营政策的核心是品种政策、差别化政策。采购方式有各店采购、集中采购、集中与各店采购结合等三种方式,比较重视各店的自主权与灵活性,能够提供针对性的服务,在专营店里,每个导购人员都是某类商品经营的行家,他们帮助顾客进行消费设计,根据顾客特点,为他们设计生活,指导消费。规模较“小” 主要指单体规模小。在欧美国家虽然不乏万米以上的大型专营店,但大量的是规模较小且实行连锁经营的,包括廉价型、偏好型、家庭中心型等。专营店过大,商品就难以“专”,也就失去了特色。但家居建材商店因商品品种及经营方式等特点,其规模有扩大化趋势。资本回收期“短” 拥有鲜明特色的专营店对于目标市场具有很强的吸引力,加之单店投资较小,能够在较短的时间内收回投资,不至于长期负债经营。专业化经营的方式又保证了其拥有忠诚度较高的消费群体,因此,专营店的经营风险也就不大。正因为专营店具有以上特点和优势,因此,它在零售业中占有重要的地位,它既是百货商店、超市等综合性业态形式的补充,也是通过精细化经营,满足消费者更高层次需求的零售业态升级。
零售的状况是复杂的,你看到的货品不同是由很多因素造成的:
一、产品研发阶段
可能针对不同国家会有部分针对性产品。
二、产品采购阶段
1.经销商去参加订货会订货,不同的经销商偏好不同,订的货不同,导致不同店铺配置不同。比如成都这城市有劲浪,百丽,宝胜等经销商。
2.即使同一经销商,该经销商负责订货的不同买手经验不同可能导致偏好不同,导致订的货不同,铺到店铺的货当然不同。
三、新货到店商品配置阶段
1.每家店铺的定位是不同的,有的店铺所处商圈适合卖篮球产品,有的商圈足球氛围比较浓厚,导致各个商圈可能新品铺货侧重点不同,你可能看到这家店铺有的球鞋那家店铺没有。
2.即使商圈类似,每家店铺的销售业绩是不同的,一个月销售三百万的店铺配置的货品不可能和一个月销售十万的店铺配置的货品相同。很多货品这些销售差的店铺是分配不到的,因为影响商品周转速度。
3.正价店和折扣店配置的货品肯定也是不一样的,折扣店配置的是过季货品,因此在款式,颜色上与正价店铺多有不同。
4.店铺面积不同,会导致可以陈列的SKU数量不同,导致有的商品你在小店铺看不到。
5.店铺本身的一些特殊状况:比如下个月合同到期,在该商场将会撤柜,那么近期该店应该也没有新货,很多东西你就看不到。
四、商品进入正常流通销售阶段
1.有的店铺销售速度快有的慢,因此即使初期配置了同样的货品,你同时到两家店铺可能一家已经卖完没货了,一家还有。
2.但是有货的这家可能也会很快没货,因为上一条销售快慢的不同,即使都还没卖完,零售商为了促进商品周转,将该货品集中到销售较快的店铺进行销售,因此这个货在销售慢的那家你就看不到了。
五、别的奇葩因素
1.即使给各店配置的货品完全相同,由于外力因素,比方不同经销商的物流速度不同,不同店铺位置偏远程度不同,导致不同店铺收到该货品的时间不同,同一时间你看到的就会有不同。
2.商场不结款,于是报复性惩罚,该商场经销商不给上新货甚至减少目前该商场货品配置。
3.店铺管理不善,货是给配置到了,但是店铺员工没给出样,因此你也没看到。
4.商场店庆要搞大规模促销,临时把新品全收起来了,老货放出。活动结束后再恢复原样。前后这几天你看到的货是不一样的。
等等
以上不仅适用于耐克。
以下是只适用于耐克的:
耐克旗下有耐克大运动店铺,360店铺,专门的篮球店,高尔夫店,童装店。品牌定位不同看到的当然不同。
那么,作为消费者找到自己需要货的方法如下:
简单,一般经销商收银系统是全部联网的,你可以告诉你所在商场的店铺你需要的货品的货号及尺码,让专柜店员给你查哪家店铺有,他们一般会给你查的,不用乱跑。
当然作为品牌标识的一般性产品,当季度该品牌重点推广产品,品牌定位一致的各个店铺一般均有货,比如Free之类。
也许进货渠道不一样呢
网上有些正品照样不也很便宜
其实都差不多,自己买着开心最重要
标签:滔搏定位不动
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访客 评论于 2022-07-11 22:38:03 回复
类商品的流动顾客为主。 服务方式“活” 专营店经营政策的核心是品种政策、差别化政策。采购方式有各店采购、集中采购、集中与各店采购结合等三种方式,比较重视各店的自主权与灵活性,能够提供针对性的服务,在专营店里,每个导购人员都