浙江品牌战略定位优势_浙江的战略

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• 1、品牌战略会给企业带来哪些优势
• 2、与汉城城市整合营销对应杭州在城市整合营销上有哪些优缺点，应如何加强城市整合营销，建立杭州的城市品牌
• 3、品牌定位战略的意义
• 4、品牌战略定位优势在哪里？
• 5、谁能叙述一下浙江省经济现状分析及发展前景？
• 6、请问浙江绍兴市是怎么样打造城市品牌的？

品牌战略会给企业带来哪些优势

一、选择进行品牌策划，能够有效地提升品牌的知名度。

在经济发展迅速的今天，大企业无处不在，要让自己的企业脱颖而出，就需要制定有个性、有创意的品牌策划。对企业品牌进行策划，是对企业的一个必要投资，因为品牌策划有利于企业的未来发展，能够带来长久的收益。

二、企业成长期需要对品牌竞争力和影响力进行提高。

在这一点上，需要对市场上的同类企业有一定的了解，所谓知己知彼方能百战百胜。因此，进行品牌策划，能够对竞争者的实力进行详细地分析，并可以提高自己的企业与其他企业相比的竞争力。

三、品牌策划能促使企业更好地进行品牌推广。

要打开企业的销售市场，必须对企业品牌进行推广。进行品牌策划，能够针对企业的具体产品和其需要开拓的市场进行推广。并能通过策划设定更有优势、更符合企业发展模型的推广方式。能通过产品的包装、企业的宣传等，对品牌作出更进一步的推广。

四、通过品牌策划能够制定企业的发展方阵和战术。

要让企业健康茁壮地成长，就需要确定企业的发展战略。而品牌策划就包括了企业发展战略的确定。良好的发展战略能促使企业根据消费者的需求、结合自身的发展制定更有益于企业未来发展的方针，能让企业塑造更好的品牌形象。

此外，品牌策划还使企业能够有计划有目的地实施相关工作。

与汉城城市整合营销对应杭州在城市整合营销上有哪些优缺点，应如何加强城市整合营销，建立杭州的城市品牌

一、品牌优势：

1. 吃的品牌（美食天堂）

2. 穿的品牌(杭派女装)

3. 住的品牌（最佳人居奖）

4. 行的品牌（人间天堂）

5. 西博会的品牌

二、拥有劣势

1. 自然资源有限

2. 企业缺乏核心竞争力

3. 品牌定位摇摆不定

4. 自身的劣根性

5. 音乐的或缺

三、发展之道

1. 城市定位

定位是建立品牌的灵魂，城市品牌存在的价值是它在市场上的定位和不可替代的个性，就如同产品品牌一样，著名品牌之所以屹立百年不倒，就因为它始终遵循着自己的定位和保持着与竞争对手的差异。因为定位的实质就是将城市放在目标受众心目中给它一个独一无二的位置，由此而形成这个城市鲜明的品牌个性。

2. 目标市场

确定目标受众可能对于城市品牌推广来讲是一件生死攸关的事，一个城市要明确了自己的传达对象，就等于细分了这个城市的市场。目标市场确定为家庭后，给这座沙漠上的游乐场所蒙上了一层温馨亲和的色彩，并让这座城市起死回生。

3. 核心价值

品牌的核心价值代表产品或服务带给受众的最大和最根本的利益。一个城市的品牌核心价值不仅反映了这座城市在商业竞争社会存在的理由，而且更重要的是它代表了这个城市能够为全体社会成员带来最大的利益；对目标受众而言则包含了自身利益的最大化；对投资者则意味着投资的最大回报。

4. “产品”规划和开发

当一个城市要将自己的品牌价值推广给目标受众时，必须要完成“产品”的生产过程，最终通过一系列的实践活动，将定位、价值和概念附着在可以满足目标市场需要的项目开发、战略规划、环境改造等一系列硬件和软件的实施方面。这一过程相当于市场营销组合策略中的产品策略实施，缺少了这一环节，再好的定位都不可实现，品牌的价值就成了无源之水。

5. 视觉识别

建立旅游城市形象识别系统.

品牌定位战略的意义

创造品牌核心价值

成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势，这正是品牌的核心价值所在。

与消费者的关系

当消费者可以真正感受到品牌优势和特征，并且被品牌的独特个性所吸引时，品牌与消费者之间建立长期、稳固的关系就成为可能。

为企业指引方向

品牌定位的确定可以使企业实现其资源的聚合，产品开发从此必须实践该品牌向消费者所做出的承诺，各种短期营销计划不能够偏离品牌定位的指向，企业要根据品牌定位来塑造自身。

品牌战略定位优势在哪里？

厚德战略定位学院的品牌战略定位，最大改变力就在于能够将企业中的优势尽量放大，加大资源投入，追击优势，优化资源配置。

谁能叙述一下浙江省经济现状分析及发展前景？

省委、省政府提出打造“品牌大省”的战略决策， 这既是应因宏观调控新形势、贯彻落实科学发展观的重要举措， 也是应因浙江经济发展要求、转变经济增长方式、 再造浙江经济发展优势的重大决策。推进名牌战略，是建设“ 品牌大省”的核心内容。 它是适应经济全球化及我省经济内涵式发展的要求， 推动经济结构调整和优化，提高产业层次，增强经济竞争力， 保证浙江经济继续走在全国前列的重要举措和有效途径。 实施名牌战略 为打造品牌大省奠定了扎实的基础 浙江是全国首批实施名牌战略的省份。 1992年省政府2号文件提出了宣传和发展名牌产品的战略部署， 我省名牌战略围绕重塑浙江产品质量新形象和提高市场竞争力的基本 目标，坚持突出重点，扶优扶强，推动了经济的持续健康快速发展。 目前，浙江省拥有中国名牌产品139个，位居全国第二； 浙江名牌产品总数发展到1039种，其中，工业产品819种， 农业产品215种，传统特色文化产品5种。 名牌产品生产企业在激烈的市场竞争中，不断扩大生产规模， 努力拓展市场份额，企业综合实力和市场竞争力持续增强， 品牌知名度和市场占有率逐步提升。据统计， 工业名牌产品的销售产值占全省规模以上工业企业21%， 利税总额占40%，出口创汇占全省工业制成品出口额的18%。 实施名牌战略，对地方经济健康发展发挥了积极作用。 浙江省不少地方坚持“抓质量、扩规模、增实力、上水平、树形象” 的工作思路，内练素质，外树形象，取得了丰硕的成果。 温州市实施“质量立市、名牌兴业”， 产品质量总体水平和经济运行质量明显提高， 涌现出25个中国名牌产品和2个全国质量管理奖生产企业， 集聚了“中国鞋都”、“中国电器之都”、“中国服装名城”、“ 中国锁都”、“中国制笔之都”等19个国家级生产基地， 树立起温州行业品牌的良好形象，也为“品牌温州” 创建打下坚实基础。 在实施名牌战略中，广大企业以名牌创建为契机， 推动企业质量管理上水平，使全省涌现出一批质量管理的先进典型。 他们采用国际先进的质量管理方法，持续开展质量管理评审， 积极开展全员质量管理，通过上下道工序调查、质量演讲比赛、 技能竞赛、质量知识竞赛、产品比对试验、 QC小组成果发表等形式， 激发了员工参与企业质量管理的积极性和创造性， 营造了浓厚的质量文化氛围，为提升产品质量， 创建名牌打下坚实基础。 实施名牌战略，促进传统产业的提升。 一些传统产业实施名牌战略后，以技术改造、科技创新为突破口， 品种不断创新、品质日益提高，出口、销售收入、 利润指标普遍提高，重新焕发了青春活力。 代表纺织业国际先进水平的无梭织机，我省拥有率已从几年前的3% ，提高到目前的50%以上，我省的传统纺织产业整体得到提升。 中国黄酒集团有限公司从上个世纪90年代至今累计技改投入超过6 亿元，将电子计算机控制应用到黄酒发酵生产过程中， 并对一些黄酒生产中的技术难点进行了攻关， 解决了许多困扰黄酒业多年的技术难题。 按照品牌大省要求 深入推进名牌战略 当前，缺乏具有国际竞争力的强势品牌是制约我省“品牌大省” 建设的重要因素。我省有些企业虽然在国际上有一定知名度， 但是具有国际竞争力的世界级名牌尚未出现； 有些企业增长速度很快，但是企业规模不大，品牌集聚和辐射不强， 在国际市场上的占有率还很低；不少企业在技术上有所进步， 但拥有自主知识产权的产品还是较少，核心技术还是从国外引进； 有些企业比较善于在商品市场上进行运营， 但能够运用国际资本市场和期货市场来进行运营的还是不多。 按照培育品牌、提升品牌、经营品牌、延伸品牌， 做到无牌贴牌变有牌，有牌变名牌， 培育更多的中国驰名商标和名牌产品，努力创造若干世界名牌， 努力打造“品牌大省”的要求， 下一步深入推进名牌战略要着力做好以下工作： （一）提高认识，调整思路，围绕“品牌大省”建设， 深化名牌战略。要正确理解和把握“品牌大省”的内涵， 积极发挥名牌战略在打造“品牌大省”中的主力军作用。 要从品牌教育入手，加大对各级政府、 有关部门和企业领导的品牌意识教育，通过理论学习、 方法学习和实务学习， 了解和掌握创名牌的一般规律并能运用于名牌战略的实践中。 要调整实施名牌战略的重点方向， 积极打造一批具有相当规模的名牌群体。 从国内外名牌战略的实践来看，从我省经济结构特点看， 以科技创新和现代品牌经营方式， 推动特色产业和块状经济产业集群发展，是转变经济增长方式， 坚持保护建设和节约整治并重，缓解资源要素环境压力的有效举措。 实施名牌战略，必须从最基础的市场调研做起，了解相同产品、 相近企业、同一行业的产品市场情况，包括市场空间、市场定位、 市场价格、市场服务、市场营销及企业运作模式和企业文化建设， 从中寻找市场盲区或盲点，创造名牌的市场空间， 形成名牌的发展优势。 （二）加强研究，科学规划，着力培育，提升品牌集中度。 要在保持我省现有名牌竞争优势的基础上， 认真研究解决品牌建设中出现的突出问题和制约因素， 研究名牌战略与经济发展、社会进步、资源利用、 环境保护之间的关系，进一步明确下一步深入实施名牌战略，打造“ 品牌大省”的总体思路和指导思想。要以科学发展观为指针， 紧紧围绕省委、省政府打造“品牌大省”的战略部署， 以促进经济结构调整优化、提高综合实力为目标， 以深入实施名牌战略为抓手，综合运用各种政策手段，集中资源、 力量，着力培育和发展一大批名牌产品，带动全省企业质量水平、 技术创新能力和管理水平的全面提升，推动结构优化、 产业升级和核心竞争力的提高，实现我省由“制造大省”向“ 品牌大省”的跨越。要在充分调研的基础上， 从浙江经济的实际出发， 制定符合浙江经济特点和企业现状的名牌战略实施和发展规划， 重点培育、扶持一批国家级名牌和若干世界级品牌， 扩展我省名牌的产业领域，提高名牌经济的市场占有率和覆盖面； 在打造区域名牌、服务（三产）名牌和农产品名牌上花功夫， 带动民营经济、中小企业提升产品质量和技术层次， 全面提高国际竞争力，塑造浙江品牌的整体形象； 发挥名牌的带动及其对资源的整合作用，促进资源的有效整合， 促进有限的资源向名牌龙头企业集聚，完善产业链，促进产业提升。 （三）推进区域块状经济向优势名牌集聚，积极创建区域名牌。 浙江以企业集群和产业集聚为特征的块状经济， 是我省产业经济的一大特色。进一步整合这种块状经济， 并将其融入全球化的产业链中， 有助于增强浙江制造业的国际竞争力。为此， 要对以制造业为主体的工业园区加速进行整合、扩容和提升， 在充分利用现有园区的基础上，突出特色，强化创新，合理布局。 要着力弥补产业链上的薄弱环节，着力延伸产业链， 形成专业化的分工协作， 使块状经济区不仅仅是大量企业的简单集聚， 而且成为从产品研发到品牌整合扩展的一个完整体系， 成为具有国际竞争力的“浙江制造”的大本营。要采取因地制宜、 分类指导的方法，着力打造具有浙江特色的“区域名牌”。 （四）坚持发挥市场机制的作用，强化政府服务和引导， 推进名牌的培育和发展。 充分发挥市场对名牌培育和名牌发展所具有的推动作用， 把竞争重心调整到提高产品质量，提升售后服务，增加市场占有率， 增强名牌竞争力上来。通过发挥市场机制的作用， 积极推动企业走品牌之路，引导企业加强对消费需求、营销环节、 竞争对手、未来市场变化的分析，结合自身优势调整市场战略， 确立品牌形象。要着力抓好重点行业、 重点企业和重点产品的争名创牌工作。对地方优势产业、省级名牌、 有希望争创国家名牌、冲刺世界级名牌的产品和企业进行排队， 突出重点，分类指导，力争尽快取得突破。同时， 要注重在先进制造业基地的重点行业、 高技术产业中培育和发展强势品牌。要营造“千家争名牌、 万家创品牌”的氛围，广泛动员社会各方面参与名牌战略实施。 进一步推进行政审批制度改革，不断提高服务质量和效率， 进一步优化政府服务经济工作的软环境。 持续加大打击假冒伪劣的力度， 为名牌的培育和发展提供良好的社会环境。 不断改善名牌评价和推荐工作， 建立有序的市场竞争环境和符合竞争规则的评价和推荐机制， 确保名牌战略的顺利实施。 在长三角地区省级名牌互认协定的基础上， 继续推进二省一市名牌战略的交流和联动保护机制。 （五）充分发挥政策杠杆作用，完善品牌建设配套措施。 实施名牌战略、打造品牌大省是一项艰巨而复杂的系统工程， 涉及市场环境、产业结构、金融投资、 贸易条件和法制建设等方方面面。 仅仅依靠企业自身的努力是远远不够的， 国家的力量和政府的行为在推进企业实施名牌战略中具有举足轻重的 作用。美国是个典型的市场经济国家，在鼓励企业创造名牌、 走品牌发展之路方面有不少积极的政府行为；日本、 韩国和欧洲等也在激励企业提高质量、 创造名牌方面采取了不少政策措施。广东、山东、江苏、 福建等地政府充分发挥政府作用，纷纷出台政策， 激励和扶植名牌企业。参考国内外先进经验， 我省应该出台政策措施，鼓励企业创造名牌、走品牌发展之路。 （六）以品牌建设为抓手，推进中小企业产品质量的提高。 我省中小企业量大面广，但相当部分企业创牌意识不强， 质量管理水平不高，产品质量稳定性差。因此， 提高中小企业质量管理能力和产品的质量， 树立浙江中小企业良好的质量形象， 是我省实施名牌战略的重要环节。一是品牌带动。 通过争名牌创品牌，提升产品的质量和档次。 二是对中小企业的质量帮扶。以创自主品牌为抓手， 加强质量基础工作，推动产品质量的提高。对中小企业而言， 创自主品牌，必须有质量作支撑；而产品质量的提高， 又为争创自主品牌打下了坚实的基础。

请问浙江绍兴市是怎么样打造城市品牌的？

虽然是绍兴人,但对自己城市的品牌战略也很难说出个一二三来,摘些资料给你,希望有所帮助,如还有不妥,争取改进

一学习绍兴经验 打造自我城市品牌

作者：[李智科]

今年8月，我有幸参加了由益阳市委组织部组织的赴绍兴学习考察活动，通过为期一周的学习，我对绍兴的城市品牌有了一定的思考，深感学习绍兴经验对益阳的城市发展，尤其是对打造益阳城市品牌，提高益阳的城市核心竞争力，有着重要的启示作用。

一、绍兴的城市品牌策略

在《中国城市品牌经济状况报告》中，对绍兴有一个精彩的点评：“绍兴最大的妙处在于其城市自身就是一个品牌，透出深厚的文化底蕴，有着别样的水乡风情。”走进古城绍兴的人，无不被这个没有围墙的大博物馆所吸引。绍兴在营造城市品牌上有着自己独特的策略，主要打好了三张牌：

第一张是文化牌。绍兴有经过城市岁月积淀而形成的历史文化底蕴，有以“诗、酒、士”组成的文化品格，有江南水乡特色的民俗风情。近年，绍兴市从挖掘历史文化资源和底蕴入手，坚持“文化名城”的打造。

首先，注重古城保护。按照“水为城之源、文为城之魂、绿为城之美、人为城之本”的城市发展理念，坚持“有效保护、合理利用、加强管理”的原则，加强对文化遗址、文物古迹、名人故居、民俗风情、自然景观等方面的保护、整合、开发和利用。重点规划建设和整修了鲁迅故里、沈园和仓桥直街、书圣故里、八字桥等历史街区，并且对城市建筑进行富有绍兴特色的立面改造和景观建设，从而形成了“江南文化看绍兴、江南风情看绍兴、江南古城看绍兴”的独特城市魅力。

其次，注重弘扬城市精神。他们将历史文化中的精髓与时代发展的要求结合起来，认真总结绍兴现代化建设中的人文精神亮点，概括、提炼出“卧薪尝胆、奋发图强、敢作敢为、创新创业”的新时期“胆剑精神”。并以此来教育人、激励人、鼓舞人、塑造人，使之成为代表绍兴城市人文的主流精神，切实起到了内聚力量、外树形象的作用。

再次，注重培养文化载体。他们把历史的变成现代的、把无形的变成有形的，挖掘历史文化中的亮点，打造“书法之乡”、“鲁迅故里”，连续举办中国兰亭书法节和鲁迅文化艺术节，有效地扩大城市影响、树立了城市形象。

第二张是亮化牌。绍兴既是文化名城，又是经济强市。在城市建设上，绍兴人既注重文化遗址的保护、开发和利用，又注重根据组团式城市产业布局的基本框架来合理规划城市整体布局。首先，注重在点、线、面保护的基础上保护古城基本格局和传统风貌。所谓“点”，就是与名城相连的城东绍兴经济开发区和城南综合区；所谓“线”，就是水陆两线，水线采取引水治污和截流排污办法，稀释养护河道水体，保护水乡特色，陆线形成“内井外环”的路网格局；所谓“面”，就是划定保护范围，加强规划管理，严格控制新建筑物的高度，注意其体量、形式、色彩与周围环境协调，保护古城体形环境和空间景观视廊。其次，以产业布局为基本框架，形成越城组团、柯桥组团、江滨组团、镜湖新区的格局。每个组团都有自己明确的发展方向，如越城组团是旅游商务中心、柯桥是轻纺工业中心、江滨是工业新城、镜湖新区是生态功能调节区等。

第三张是经济牌。绍兴市有纺织、印染、袜业、衬衫、珍珠、领带、绢丝服装等36个较大的特色产业区块。有相当一部分特色产业区块的主导产品在国内外市场上占有比较高的份额，形成品牌优势。特色产业集聚区块的形成，不仅有效地提升和优化了当地中小企业的产业层次和布局，而且极大地带动了第三产业的发展，有力地推动了城镇化建设。绍兴市逐步形成了以经济发展促城市品牌，以城市品牌促经济发展的良性发展格局。块状经济和产业

二绍兴怎样提升城市品牌？

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[2007-03-23] 绍兴网

核心提示：在《中国城市品牌经济状况报告》中，对绍兴有一个精彩的点评：“绍兴的品牌经济可圈可点，步森、咸亨、古越龙山等都是消费者耳熟能详的品牌。但她最大的妙处不在于此，而是其城市自身就是一个品牌，透出深厚的文化底蕴，有着别样的水乡风情。”而进一步提高绍兴城市知名度，加快市外资源向市区聚集力度，提高绍兴中心城市的竞争力和影响力，扩大绍兴城市在国内、国际的知名度，将成为绍兴经济社会又好又快发展的有效载体。

现状 绍兴本身就是一个品牌

走进古城绍兴，犹如进入一个没有围墙的大博物馆。城市自身就是一个品牌，用这句话形容绍兴尤为贴切。

作为“名士之乡”，近年来在经济快速发展的同时，绍兴又在古城建设、保护、规划上取得了骄人成绩。

绍兴人舍得在营造城市品牌上花大力气，因为品牌也是一种生产力。

现在，绍兴的城市改造、城市品牌塑造过程，不仅是政府行为，吸引了众多游客和投资者纷至沓来，也成为绍兴老百姓的民心工程。当绍兴获得“最具幸福感城市”美誉的那一刻，绍兴人的骄傲溢予言表。

一个城市如何充分展示个性和特色？在城市风格“同质化”时代，开发和运用城市文化资源已成为城市从差异化竞争中脱颖而出的关键。

营造品牌城市，彰显城市魅力，以此促进经济社会的发展，如今绍兴正走着这样一条路。

访谈 城市品牌还需清晰定位

绍兴文理学院的严家明博士说，自己当初从复旦大学毕业后，选择来绍兴工作的主要原因就是被绍兴的魅力所吸引。来绍兴好几年，研究方向也是品牌建设和管理，严博士对于绍兴城市品牌和经济社会发展之间的密切联系有了更多的认识和感受。

在他看来，城市品牌虽然体现的是人文、历史、经济等综合实力，但在今天可能更多关注的是经济实力，绍兴取得的一系列“桂冠”，都和经济快速发展有一定的关系，同样，城市品牌反过来又推动着绍兴经济社会的发展。

“绍兴的城市品牌建设，还有很长的道路需要走，还需要进一步挖掘和整理。绍兴的城市品牌到底是什么？需要一个清晰的定位。由于城市品牌建设和经济建设是相辅相成的，绍兴应该更有针对性地培养强势企业和行业主导品牌，一些驰名商标、龙头企业的培育也需要更加深入，这样才能使绍兴的城市品牌发挥更大的作用。”

民俗展现城市个性色彩

市委党校一位从事城市文化研究的教师说：“城市品牌战略，是为推进和加快城市的发展，在对城市的资源和潜力进行评估和挖掘的基础上，对城市形象的重塑和提升做出的具有全局意义的构想与决策。”

“市民是城市的主人，一个城市的风气和习俗是历经多年形成的，流传下来的风俗正是一个城市区别于其他城市的地方。所谓‘千里不同风，百里不同俗’，正由于有不同的风气、风格和风俗习惯，才形成了千姿百态的城市格局。一个城市的风俗也正体现了城市的个性色彩。绍兴应该在这方面多下工夫，现在的历史街区保护和居民生活对接就是个很好的典范。”

文化品位决定城市档次

市经贸委有关人员说：“城市产业和企业构成城市品牌的经济支撑，是城市品牌活力元素的重要来源。每个城市都应有自己的有特色的支柱产业和名牌产品。地方特产能让人们把某种产品同某个城市联系起来，历时久远，口耳相传。”

“提升城市形象是一个复合系统。特有的产业品牌与文化是城市的‘名片’，进一步提升它们，才能进一步提升城市形象。归根到底，还是文化的品位和特质决定着城市的档次和风度。”

举措

打造城市品牌是个综合性的工程，文化、旅游、民俗、经济……都是构成城市品牌的要素。从下面一些举措中也许你能感受到，未来几年绍兴在打响城市品牌上的决心。

古城保护：启动鲁迅故里二三期建设、黄酒城内部布展、越王城建设和八字桥外围保护等。其中越王城建设将完成一期268户民居、11个单位的拆迁，完成蓬莱阁等一部分景点建设；北海桥直街沿河民居要进行保护修缮；八字桥街区完成10多万平方米的改造，拆迁、修缮、立面改造各三分之一。这些古城保护工程计划总投资3亿元左右。

旅游促销：在中国优秀旅游城市的基础上，争创中国最佳历史文化旅游城市。加快市区旅游景点建设，如会稽山旅游度假区休闲中心、镜湖城市湿地公园等，鲁迅故里要争创国家5A级旅游景区，镜湖湿地公园要争取成为国家4A级旅游景区。今后，每年要对外举行一两次重大宣传推介活动，开展旅游产品促销。

改善环境：今年，我市将启动“国家生态园林城市”和“联合国人居环境奖”创建。这也是继去年11月成功创建“中国人居环境奖”后，我市在改善人居环境方面作出的又一重大举措。这两项创建工作的启动，对绍兴经济社会的发展、和谐社会的建设以及城市品位的提升，都将产生积极的影响，有着深远的意义。

三以下是两则则打造商业品牌的资料

绍兴：城市竞争助推器—绍兴品牌现象的路径解析

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发布单位:省经贸委 发布日期:2006年10月25日 来源:绍兴日报

“她最大的妙处不仅在企业品牌的众多，更在于其城市自身就是一个品牌。”2005年11月6日，中国品牌经济城市颁奖会上，国家统计局总经济师姚景源如是诠释绍兴的获奖。

解析绍兴品牌现象，城市因素是绕不过去的话题。15件“中国驰名商标”、26个“中国名牌产品”、5个“中国行业性标志性品牌”，绍兴品牌谱系的背后，不仅是柯桥纺织、大唐袜业、嵊州领带、诸暨珍珠、绍兴黄酒等产业集群的身影，更有那无处不显的深厚的城市文化底蕴。

“创品牌需要与城市内涵相结合，才能获得差异化带来的核心价值。在这方面，绍兴显然具备得天独厚的资源禀赋。”中国绍兴黄酒集团董事长傅建伟说，绍兴品牌资源的充分发掘，始终在政府确立的品牌战略轨迹上运行。

品牌战略专家李光斗认同这种看法，“一个城市拥有多少全国品牌，不是一两家企业所能完成的，政府制订有序的规划，逐步、有计划地培育名牌企业群，其作用不可小觑。”他认为，绍兴将品牌建树上升到城市竞争力层面，把实施品牌战略作为打造经济强市的重要利器，又以城市品牌文化反馈企业品牌建设的做法，显然是成功的。

跳出企业层面看，绍兴品牌现象的确突出体现了一座城市的智慧和胆识，尤其是决策者的眼光。

在1994年，绍兴就展开了著名商标的认定工作；1997年，名牌战略开始实施，名牌产品认定制度出台；1999年，出台“质量振兴”计划；2003年以来，一年一度的名牌产品表彰大会成为市委、市政府的“例会”。政府之手强有力的助推，使全市的品牌战略实现惊人的跨越，走在了全国和全省前列。

今年6月28日，市政府品牌建设工作会议再次出台政策：每年设立2000万元专项资金，专门用于对品牌建设的奖励、补助和贴息，对新创品牌的奖励最高达50万元，对品牌价值，经合法评估后可作为企业的无形资产对外投资，最高可达投资总额的70％。

的确，当品牌与城市“联姻”，品牌就不只是企业核心竞争力的外在表现，是企业综合实力的象征，更是一座城市的发展灵魂，关乎整个城市的发展命运。

更让人惊奇的是这座城市赢得的品牌：首批中国优秀旅游城市、中国环境保护模范城市、国家卫生城市、国家园林城市、最佳中国魅力城市……我们不难发现，今天的绍兴，品牌的创建已经由工业领域逐步向现代服务业乃至机关的政务品牌，这样一个更加宽泛的范围拓展，使得品牌的带动作用不单单局限在经济领域。

“实际上，绍兴的品牌战略归根到底是为了提升区域竞争力。品牌只是一个载体，助推竞争力才是核心。”市工商局有关负责人说，绍兴人的品牌战略，已开始超越单个企业品牌，更形象直接，更具广泛、持续的品牌效应的“区域品牌”，开始提上议事日程。

6月21日，市质监局出台创建区域名牌实施方案，决定从今年开始试点，通过三年的努力，将大唐袜业、山下湖珍珠、嵊州领带等2～3个产品创建成具有国际影响力的区域名牌，将新昌轴承、上虞伞业等3～5个产品创建成具有国内影响力的区域名牌。

“在嵊州领带城和诸暨大唐袜业两个省级专业品牌基地基础上，我市将开展绍兴市品牌基地认定工作。”市工商局有关负责人介绍说，今年要争取建立1～2个省级品牌基地和10个左右的市级品牌基地，像柯桥的轻纺、上虞的伞业、诸暨的珍珠等都已具备充分的培育条件。

在打造产业集团品牌的举措背后，隐藏着绍兴人培育“品牌群”的雄心壮志，最新的《绍兴市“十一五”品牌发展规划》提出：到2010年，中国驰名商标总数达20个，中国名牌达40个，省著名商标达350个，浙江名牌达250个，绍兴名牌达500个，绍兴知名商品1000件。

“将品牌战略延伸到城市竞争力层面，对一个区域最大的促进或许在于，政府和企业都会将企业的自主创新和品牌战略整合上升为城市战略。”中国企业家协会执行会长冯并接受记者采访时认为，在未来相当长一段时期内，哪个地区这种品牌整合战略做得好，哪个城市就能赢得发展先机。

绍兴：名城孕育新品牌（观察）

本报记者 顾春

2006年01月05日 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】

●去年底，古城浙江绍兴又添桂冠：在“2005中国自主创新·品牌高层论坛”上，绍兴等12个地级城市获得“中国品牌经济城市”称号

●目前，绍兴市共有“中国名牌”26个、“中国驰名商标”10个，均占浙江省总量的1:5。此外，还有一批产品获国家级、省级著名品牌称号，品牌培育走在全国前列

城市自身就是一个品牌

在《中国城市品牌经济状况报告》中，对绍兴市有一个富有文学色彩的点评：“绍兴的品牌经济可圈可点，步森、咸亨、古越龙山等都是消费者耳熟能详的品牌。但她最大的妙处不在于此，而是其城市自身就是一个品牌，透出深厚的文化底蕴，有着别样的水乡风情。”

“城市自身就是一个品牌”，道出了绍兴城市的魅力。拥有鲁迅、蔡元培、秋瑾等众多名人的绍兴城，近年来在经济快速发展的同时，又在古城的建设、保护、规划上取得了骄人业绩。围绕“名人故里、碧水绕城、粉墙黛瓦、古桥连绵”的古城风貌，绍兴投入10多亿元，建设和整修了鲁迅故里、沈园、仓桥直街、书圣故里、八字桥等历史景区，原汁原味地再现了历史风貌。走进绍兴古城，犹如进入一个没有围墙的大博物馆，浓郁的文化内涵让人流连忘返。

绍兴市市长张金如说：“打造绍兴城市品牌，提高城市知名度，对绍兴吸引人气至关重要。一个有活力的城市，首先应该是一个有人气的城市。”

绍兴的城市改造、城市品牌塑造过程，不仅是政府行为，吸引了众多游客和投资者纷至沓来，也成为绍兴老百姓的民心工程。去年绍兴当选为“最具幸福感城市”，这背后，折射出的是绍兴人对这个经济发达、环境优美城市的骄傲。

当整个城市都如此重视和珍惜打造自身的品牌时，品牌城市的称号就呼之欲出了。

品牌战略助企业腾飞

绍兴企业2005年的品牌战略可谓大获丰收：新增中国名牌14个、驰名商标5个，一年的硕果超过往年的总和。观其创牌过程，可谓是水滴石穿、集腋成裘。

作为黄酒之乡，绍兴的“女儿红”、“古越龙山”、“会稽山”纷纷跻身中国名牌产品和中国驰名商标行列。黄酒界的创牌史，背后是近年来绍兴企业转换眼光走出本地、力求以创牌争取更大市场、参与国内甚至国际竞争的实力和雄心。

“古越龙山”1999年就获得中国驰名商标的称号。先走一步的品牌战略决策，促成了古越龙山的快速发展。如今，古越龙山拥有中国名牌产品和中国驰名商标两项荣誉，被评为行业内最具成长自主品牌企业，是目前绍兴规模最大的黄酒生产企业，产品远销30多个国家。董事长傅建伟介绍，在全世界拥有3500家零售商店的法国卡漠葡萄酒厂到中国选择合作伙伴，最终选定了古越龙山黄酒和茅台酒。品牌，成为进军世界竞争的敲门砖。

有古越龙山在前，绍兴的“会稽山”等曾经盘踞古城一角、信奉“酒香不怕巷子深”的百年黄酒老企业纷纷加入创牌行列，欲打造全国知名的黄酒品牌。

绍兴企业已经主动把实施品牌战略作为做大做强的重要途径，通过品牌经营，提升自身的核心竞争力。每年全市新增品牌超过千件，90％以上的名牌产品企业通过了ISO9001质量管理体系认证。

企业看重的是实效。优势名牌企业利用品牌扩张扩大市场份额优势明显，如洁丽雅集团获得中国名牌和驰名商标后，发挥品牌优势，进行低成本扩张，一举成为国内最大的毛巾生产企业。企业集体创牌，提升的是整个绍兴经济。

品牌背后的创新之路

去年年终盘点，绍兴拿出了一份满意的成绩单：全市生产总值突破1500亿元，增长13.5％；工业总产值突破4000亿元，其中规模以上突破3200亿元，增长20％；城镇居民人均可支配收入突破1.7万元，增11％，农民人均纯收入突破7500元，增9.5％。

2005年，是绍兴经济发展不寻常的一年。自年初以来，受贸易摩擦、原材料价格上涨等不利因素影响，绍兴的支柱产业纺织业受很大影响，有关绍兴经济走势的猜测一时众说纷纭。民营经济的绝对主力地位，块状经济发达等绍兴特色，都决定了新形势下，调整产业结构、转变经济增长方式、提升产业，成为绍兴必须跨越的一道坎。

如何跨出这一步？张金如说得实在：“关键是增强传统产业的竞争力。绍兴产业应该两手抓，一手抓传统产业升级改造，一手抓高新产业培育。”

从粗放经营转向自主创新提高科技含量、从生产中间产品为主转向终端产品、从薄利多销转向提高利润率，这一切都离不开品牌打造。对于企业，最好的效益就来自于品牌产品。一向最重视工业生产的绍兴，转变了观念，提升了对品牌的重视。采访中，从政府到企业都不断谈到“仅凭一个品牌赢利”的例子，如美国的NIKE，只有一个品牌，本土连工厂都没有，没有任何资源占有和工厂污染，就创造了大量利润。

在绍兴，品牌战略已深入人心，“品牌城市”、“品牌经济”已成为广泛共识。从绍兴市到所属县市再到各乡镇，各级政府纷纷出台奖励政策，鼓励企业创牌。绍兴市对创一个中国名牌或驰名商标奖励50万元，所属各县市乡镇也各有50万到100万元的奖励措施。在政策配套上，绍兴编制名牌发展规划，主动帮助企业制定品牌培育发展计划，提供信息与业务咨询，并实施跟踪管理制度，建立名牌产品发展情况档案，打击侵权行为，形成良好的市场环境。

2004年，绍兴的255家市级以上名牌产品生产企业，数量仅占规模以上企业的7.8％，但实现销售收入1324亿元，利润100亿元，税收57亿元，分别占规模以上企业的53.1％、71.1％、74.2％。可以说，全市的工业企业经济总量的增加和效益增长主要得益于此。

2005年，绍兴又拨款5000万元，扶持企业提升产品科技含量和自主创新能力，成为企业创牌的坚实基础。

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