作者：hacker发布时间：2022-12-30分类：网站入侵浏览：115评论：1
一定不要直接辞职，这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候，一定不能表态，面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来，细细揣摩，在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
1、验证同事话语的真伪。
职场中，同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的，为的就是工作的顺利推进，这其中，并没有多少情谊的成分，说白了，大家都是逢场作戏罢了，说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你，在事情没搞清楚之前，万不能对“听”来的事情作出表态。此时，没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事，为了确保自己的位置不被别人挤占，保障自己的利益不被别人侵犯，非常喜欢“假传圣旨”，打着领导的旗号排除异己。再不济，也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为，那就正中下怀了。
2、复盘工作，观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风，在确定事情的真相之前，我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事，但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑，尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中，一定要确保自己的工作不出现纰漏，很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心，让领导觉得你没有责任心，进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题，就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益，如果有，还有机会弥补。职场之中，只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情，就都不是事情。这个时候，亡羊补牢，为时未晚。
3、不要轻易辞职，哪怕领导对你不满。
如果经过核实，确定领导真的对自己动了“杀心”，并非是同事制造的谣言时，也不能意气用事，主动辞职。如果这份工作对你非常重要，你对这份工作非常倚重的话，千万不要因为部门领导对你有些不友好和挤兑，就萌生退意。
职场上，上司跟下属之间有矛盾是再正常不过的事情，上司因为看不惯而刻意为难下属的事情也并不新鲜。如果连这点抗挫折的心理素质都没有，那么可以不客气地说一句，你到哪里，也找不到合适的工作；你做哪份工作，也不可能长远。职场中，能力是立足之本；耐撕，才是工作常态。
职场是看不见烟的战场。竞争无处不在。你以为你很努力，但总有一天你是无法被取代的。长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这是职场的真实写照。
王丽在公司工作四五年了，一直很淡定。他经验丰富，乐于学习。老实说，他是公司里唯一能胜任工作的人。有一天，领导安排了一个新员工让他带着新员工去学习。领导王力也知道他的想法。他想让一个新人抛开“学得明明白白，替换的偷偷摸摸”。他想让这个新人和他一起抢老师，等机会来代替他。
领导找新的人向你学习，其实是想取代你：聪明的人会是军队而不是彻底的军队
有迹象表明，老板希望新员工取代王力。一次，王有事向请假。那天，公司出了点问题。除了王力没人能解决，但是王俐人不在家，不能马上回来。领导当时也很不高兴。王力的工作谁也干不了，给领导敲响了警钟。此后，领导有意无意地渗透了王力的工作。例如：
一是组织了一次工作梳理，让大家梳理一下这个岗位的工作内容，也单独就工作内容和王丽沟通了很多次。
后来让王力写几个工作计划，做一个这个岗位的行业分析，7788年了解了王力的工作。后来看到王力的岗位又多了一个编制，美其名曰轮岗交流，就是想让王力分享工作。但是轮岗后工作效果不大，领导安排这个新员工和王力一起学习。
了解员工的工作内容，对每个环节一丝不苟；让员工制定计划，了解未来的工作方向；让其他同事渗透他的工作，最后招新员工去偷老师。所有这些迹象表明，老板希望新员工取代他。
当然，王力也不负众望，教新员工一些日常生活中的琐事，只做自己工作的核心部分。这部分，王力没有教新员工。工资不算少，主管的工作减少了很多。然而这个新员工一直无头无脑，一直在做一些鸡毛蒜皮的事情。领导已经被王力招进来了，也不能说什么。
01领导想找人代替你，怎么保住工作？
职场上这种事很多，杀驴是常事。理解领导的心思，但在行动上积极配合。如何配合？首先，积极诚恳。至少表面上要保持热情，用热情对待新员工，对领导采取积极的态度。在新员工面前不应该有负面情绪，要积极向新员工展示领导和公司的好。其次，要牢牢把核心业务抓在自己手里。新来的员工是来偷老师的，都走了。你还想要什么？所以在教新员工的时候，一定不能让他们接触到核心业务。的新员工李一直在学习，但他们从未接触过核心业务。
这种情况下，领导不能让你把自己的吃饭能力教给员工。吃成那样太难看了，领导最后往往不轻举妄动，不得不妥协。
老板让你带新员工，想让他们代替你。即使不想，也一定要带新员工。你是不是就这么坐以待毙，等着教新员工，替代你？如果你不想这么做，你会怎么做？为了保证不会被新员工取代，还要和新人完成领导安排？
每个人都有不同的方法来解决这场危机，可以总结为以下三点。
第一，假装什么都没发生，之前怎么教还是怎么教
既然老板只说想让新员工和他一起学习，没说别的，那就不用担心了。假装什么都没发生，以前怎么教，现在怎么教。遵循公司的程序。认真做该做的事。不要因为老板想让新员工代替你而感到委屈。如果你这样做，你的老板会有更多的理由来取代你。
工作中保持冷静，先完成自己的工作，再去教新员工。因为教新员工而放弃工作是愚蠢的。显然，新员工还不能成为你的敌人，但他们是潜在的威胁。平时怎么教他们，但前提是做好本职工作。
第二，只教新员工基本的和琐碎的东西，把核心的东西牢牢抓在自己手里
俗话说，授徒饿死。学徒抢师傅饭碗的例子比比皆是。如果安排新员工和你一起学习，一定要记得只教新员工基本的东西和琐碎的事情，而不是所有真正核心的东西都要交给学徒。核心的东西是你在职场立足的基础。如果你把它给你的徒弟，你就离失业不远了。如果只教基础和琐碎的东西，到时候新员工掌握不了核心的东西，老板自然就不用他了。职场就像战场，不是你死就是我亡。你教一个新员工，他就代替你，你就成了过去。所以在职场上，也要学会保护自己。
第三，不要在员工面前说老板的坏话，要主动表现出“诚意”，让新员工成为你的麦克风
既然知道这位员工是老板安排来顶替你的，那就要慎重考虑，不要想都没想就来了。既然学得很清楚了，就不要太担心，静下心来，正常对待。另一方面，你可以把新员工作为你和领导之间的纽带。不要在员工面前说老板的坏话，积极展现自己的“诚意”，通过新员工把自己的话传递给老板，让新员工成为你的麦克风。有时候人很奇怪。有些人不会相信自己说过的话，但如果通过第三方说出来，就会被说服。所以，领导更倾向于相信新员工的话。
职场是不可预测的，想要让自己不被取代，就要通过不断的学习让自己成为唯一。你也要警惕领导的差异化政策，把握核心业务，让自己立于不败之地。
如果是我的话，我会选择直接问领导。
如果有一天，你的同事告诉你，领导准备找人代替你的工作，你会怎么办？大部分年轻人表示无所谓。换了就换呗，不能换工作吧。高龄职员将与领导沟通。这两种方法最常见，也最不可取。
首先，这件事是同事说的，还没有确定。找领导沟通是假的，那岂不是很尴尬。遇到这种情况。
1.保持冷静，先判断这个消息是否属实。在单位，为了教训你，有不少人说这种假消息。
2.观察事态的发展，如果领导真的想改变你，一定会出现不寻常的行为。如果一切正常，你不必担心。如果领导开始烦你，针对你，这个消息很可能是真的，要小心。
3.找领导谈话，谈话技巧很重要，不要上去，不要问为什么找人换你，问能不能曲线救国，问领导自己有没有能晋升和改正的地方。绝对不要提及与更换相关的负面内容，要表现出积极进取的样子。也许领导会对你有所不同，我再给你一次机会。
4.留在后面的路，工作场所很残酷。不要总是把所有的希望都寄托在一家公司身上。既然领导无情，需要讲义气吗？赶紧动员人脉找下一份工作吧。
5.先下手为强。如果只是更换的话，就不用担心了。如果是解雇，必须在此之前提出辞职。不要等到领导退出或直接被解雇。辞职和辞职会直接影响你的下一份工作，不如给自己留个好面子。
提高自我价值
这场职场危机最终因职员的自我价值不足而到了不得不更换的地步。为了防止以后发生这种情况，必须早点准备。
1.稳定的工作经验
如果你在一个单位坚持了三年，领导会觉得你真的进入了这个领域。
如果你坚持工作五年，你的技术会相当过关。
如果你坚持工作10年，你会已经具备自己的经验和特别的技艺，很难代替。约翰肯尼迪。
2.工作以外的能力
在工作中，先扎实学习本行业的知识，在学习本行业的基础上，利用业余时间不断丰富自己的知识，学习本行业以外的知识。不屈身为艺道，知识的增长就会与能力相关，得到提高。
如果工作能力可以被别人取代，这种能力是做不到的。一旦领导依赖你的能力，就很难做出这个决定。当然，不建议为了奉承这种能力而拍马屁。领导可能会成为习惯，但不够，影响也不大。找个差不多的人还是很容易的。
3.团队凝聚力要想跟上项目，团队是不可缺少的。目前，大部分公司已经组队推进工作。提高球队的凝聚力可以成为球队的核心，如果做得好，升值的可能性相当大。即使暂时你没有工作，你也基本上处于内定状态。
在这种情况下，你至少赢得了人心，这时领导要想代替你，就要好好考虑。把项目组的核心成员拉出来了，即使不散开也要伤到骨头。后面再找人的话，个人能力可以并肩作战，但球队不是以前的那个球队。
工作场所危机依然不少。只有提高自己的核心价值，才能避免职场风波。不仅领导要充分重视你的存在，项目也不能没有你。即使不针对危机，也会对自己今后的发展产生非常积极的影响。
你还没有辞职，但是老板却找来了一个人代替你，在这个时候我觉得应该向老板表明自己的真实想法。
需要明白的是，老板为什么会突然之间会找人顶替你的位置，原因不外乎有两点，第一，你有可能有意识的向别人透露出自己想要离职的想法，如果说自己确实有这一方面的想法的话，那么，老板找人顶替你，那也是在情理当中的事情，因为你没有和老板表明自己的心意，那么在老板的心中肯定要尽早的选择一个人来体贴你的位置，有可能是因为你的工作岗位比较繁琐，所以他才会在你没有提出辞职的时候，就找人来顶替你的位置； 还有另外一种可能就是说，老板对你有另外的安排，有可能是因为你的表现比较突出，说不定会给你一次晋升的机会，让你不要在这个岗位上继续任职，所以在还没有弄清楚老板的真实意图之前，最好的办法就是向老板表明自己的真实想法。
对于老板来说，选择安排一个人顶替你的位置，有可能就是想要把你辞退，如果不想被辞退的话，就要找好下家，要么就是工作认真点，做好自己的事情，提高自己的重要性，或许老板还有可能会回心转意，如果是真的是这种的情况的话，那么作为员工，你应该好好的自我反省一下，想想最近的工作有没有开小差等等，或者说有没有和同事发生矛盾，有可能是因为与同事相处不融洽才会招人嫉妒，被别人举报，才会让老板有了决定开除你的想法。
所以，不管老板的真实意图是怎样，如果说你想要在这家公司里面继续待下去的话，那么，就要表明自己的心意，同时还要在工作中认真表现自己，让老板觉得你还是很喜欢自己现在的这份工作的。
如果有人告诉你，领导要找人替换你，本人就当不知道，继续工作。可惜这是我经过一番教训后得到的。我的上一份工作就是因此而丢，并且因此失去了一个自认为很好的朋友。
2015年，我在青岛的时候入职一家公司，我和一个同事一起跟着一个领导，因为肯吃苦，能干，很快就得到领导的赏识，我们俩也成为了很好的朋友。领导不止一次的告诉我们俩，有一天他如果升职，那么接替他位置的必定是我们两个中的一个。每每这个时候，我们俩都相视一笑，觉得这是领导画的一个大饼，只是为了诱惑我们提他干活而已。
2016年，公司发展规模越来越大，领导也很快得到升迁，但是他的职位一直空缺，他原来的工作被分配给我们俩个人分别承担。工作继续，一如既往。直到有一次，我在一次项目中出了一些问题，导致即将到手的合同被客户反悔重签，损失了接近十分之一的利润。我虽然懊悔，但并不愧疚，毕竟公司还是有相当的利润，而客户仍然对我保持信任。但是追求利润的领导却很不高兴，把我单独叫到办公室狠狠批了一顿。
午饭的时候那个要好的同事凑过来问我:你做了什么事情，头好像挺生气的样子？甚至说完撤了你。我说:没什么项目出了点差错。他说:哦这样啊，我刚才听头说，吉林那个项目不给你做了，要拿点给别人做。我内心一惊，那是我跟了三个月的项目，不可能说换人就换人吧。我装作淡定的说:不可能，没有的事。他说哦，我就是听小道消息来的，不是就好。结果下午开会的时候，这个项目竟然真的被拿走了。我感到十分生气且失望，以为自己不再被信任。接下来的一段时间工作都略显消沉，小差错不断，当然也是被领导不断批评。每次都是他提前给我通风报信。
终于有一次，他深色严肃的告诉我，我要被降职，派到分公司去工作。我十分愤怒，说明这是领导对我的极度不信任。那一刻我走了极端，直接进办公室和领导吵了一架并不顾领导挽留辞职走人。办完辞职手续的那天，他请我吃饭为我感到惋惜，并说因为你辞职，下派的指标扔给了我，看来我也快干不下去了。我想不到什么话安慰他，只是拍了拍他的肩膀。此后两年，和公司没有什么交集，但是和他还偶尔联系，后来听说他去分公司一年后调回总部，接替了领导原来的职位，我替他高兴，并发微信祝贺他。
有一天，在外出差的时候碰到了原领导，于是一起吃了个饭。因为之前关系还不错，所以也不算生疏。三杯酒下肚，他问我:当初我本想让你接替我职位，你反应为什么那么强烈？甚至不惜辞职，是看不上那个位子么？也许喝了酒，也许他的话信息比较多，我有点懵，连忙问他:不可能，公司不是已经决定把我下放了么？为什么你说是让我接替你的职位？他说:有什么不可能，本来下放就是为了升职做准备，让你先去熟悉下分公司的业务，升职后好上手。本来这个职位就是给你的，结果你看不上辞职了，只能给了小王(我那个要好的同事)。我呆若木鸡，瞬间想通了前因后果，原来如此，原来如此。原来从头到尾我都是被耍的那个人。
我苦笑着喝下一杯酒，呛的眼泪都快下来。我并没有把前因后果告诉这位前领导，只是告诉他当时发生了一些事情，我不得不辞职，也是没有办法。送走领导，半夜辗转反侧，我拿起手机给那个曾经要好的同事发了一条微信:“我刚才见到了王总，和他一起吃了顿饭”没过几分钟，他回了一条信息给我:“哦”。看来他还没睡。我都知道了”我接着回。对面沉默，持续十几分钟。然后我看到了三个字:“对不起”。我点开他的头像，点击删除好友，然后关机睡觉，有些同事，永远做不了朋友。
标签：领导找人取代你怎么办
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访客 评论于 2022-12-31 01:04:38 回复
应该向老板表明自己的真实想法。需要明白的是，老板为什么会突然之间会找人顶替你的位置，原因不外乎有两点，第一，你有可能有意识的向别人透露出自己想要离职的想法，如果说自己确实有这一方面的想法的话，那么，老板找人顶替你，那也是在情理当中的事情，因为你没有和