旅游业重新定位案例_旅游品牌定位案例分析

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• 1、上述案例反映了中国旅行社行业的什么现状和趋势
• 2、区域旅游发展规划的案例有吗？
• 3、急求市场定位的案例啊：迎头定位、避强定位、重新定位各一例，帮忙啊，急！！！我找不到。

上述案例反映了中国旅行社行业的什么现状和趋势

根据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年 中国旅行社行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》 分析：

市场竞争日益激烈的今天，旅行社不发展就等于灭亡。随着旅行社行业规模的逐渐扩大和消费者对服务需求的变化，旅行社服务为适应市场需求的重新定位能否准确到位的问题。

目前我国的旅行社业缺少创新精神和建立旅行社行业品牌的意识，没有危机感，则我国的旅行社业将面临更大的生存与发展危机。因此，必须加强旅行社的管理。

旅行社行业需要转变增长方式，另谋发展。开拓散客、自驾游市场是发展的趋势，希望能通过 “酒店加门票”的形式进入这一市场，并参与一部分景点开发。

旅行社人才的素质也越来越差，仅是外形、普通话这两样最基本的要求也未必达得到。旅行社还面临网络的冲击，现在个人持有护照的很多，出境可以通过网络报名。

为了适应旅游者需求日趋个性化和差异化的发展趋势，旅行社要多开发一些比较新颖、独特、别致的专项旅游产品。面对需求日益多样化的消费者市场，很难有企业能面向整个市场，旅行社业也不例外。

在激烈的市场竞争中，旅行社必须放弃追求业务上的 “小而全”，而要根据自己的实力以及对市场的充分认识，找准目标市场，哪怕是小而特殊的目标市场，推出自己的“拳头产品”，开发特色旅游，打造专业化旅行社。

目前我国旅行社遇到的问题往往无法解决，可以说处于弱势地位，得不到法律的保护。以旅行社责任险为例，按照其保险条款，有更好的险种，但费用太高，是现在的两三倍，旅行社又支付不起。

区域旅游发展规划的案例有吗？

区域旅游发展规划的案例有吗？绿维创景专家指出，文章航天城是比较有代表性的产业带动区域经济的项目，航天发射基地落户文昌将为当地旅游业带来前所未有的机遇，海南省整体旅游业格局也将面临重新洗牌，然而就目前文昌市的区域规划来说，“绿色椰乡”、“好客椰乡”等形象定位已远远不能展现文昌旅游业发展的现状与趋势，新的旅游总体规划编制迫在眉睫。因此我们建议文昌旅游总体规划要在进一步全面调查旅游资源、研究细分市场的基础上，结合“航天主题”，科学整合地域特色、科学划分功能分区、准确提出主题定位，市场定位，形象口号、重点创新旅游产品体系、设计游憩方式及旅游线路，并在此基础上合理配置旅游基础设施，进行土地利用调研分析及生态环境保护规划研究，提出合理的旅游运营模式与营销对策。 更多内容可见：《文昌航天产业带动之旅游业发展研究》 。

急求市场定位的案例啊：迎头定位、避强定位、重新定位各一例，帮忙啊，急！！！我找不到。

迎头定位比如康师傅和统一方便面，两者实力相当，竞争多年，避强定位比如英国设计师乔安娜抓住机遇开了家租赁礼服的店，从一名设计师变成了富豪，从新定位王老吉从新定位从最初的药从新定位为饮料：“预防上火的饮料”---在饮料行业中开创一个新的品类，形成自己独特的竞争优势。

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