武汉企业定位策略培训_培训在企业中的定位

导航：

• 1、武汉马道企业管理顾问有限公司怎么样？
• 2、武汉有哪些比较靠谱的IT培训机构
• 3、武汉有什么嵌入式培训的机构？
• 4、武汉斯柏特企业管理咨询有限公司怎么样？
• 5、武汉九阳争经品牌定位咨询有限公司怎么样？
• 6、关于企业发展战略与对策的思考

武汉马道企业管理顾问有限公司怎么样？

简介：武汉马道企业管理顾问有限公司是一家专注于移动互联网的技术研发、市场推广、咨询培训的新兴成长型公司。位于武汉市武昌区中南路（傅家坡旁）公司定位为中小民营企业提供移动互联网营销的一站式解决方案，主要产品有二维码营销、二维码手机网站建设、二维码防伪溯源，微信公众号菜单开发、微信公众号托管、代运营，微官网、微商城建设，移动互联网营销策划、咨询、培训等。公司注册资金100万，目前运营有灵动快拍武汉营销中心。

法定代表人：龙晴操

成立时间：2014-04-02

注册资本：100万人民币

工商注册号：420112000203730

企业类型：有限责任公司(自然人独资)

公司地址：武汉市东西湖区东山办事处东岳村161号（16）

武汉有哪些比较靠谱的IT培训机构

武汉比较靠谱的IT培训机构推荐千锋教育，该机构拥有国内一体化教学管理及学员服务，非常值得信赖。

选择IT培训机构需要注意以下几点：

1、看成立时间

如果已经成立很久而且有很规律的开班，那是可以考虑下的，一家不靠谱的机构肯定是维持着长时间的。如果一家培训机构刚成立不就，那么这个机构的实力就有待考虑了。

2、看师资力量

一个学校能把自己的资金大力的投入到师资力量当中而不是宣传广告,说明他对老师是看重的 , 对学生是负责的。而且一般培训机构都是可以免费试听的，这也是了解已加机构不错的方式，除了看看讲师授课方式，课堂氛围，也可以和在这边学习的老学员沟通，看看他们的学习情况，这样的了解也会更切合实际。当然这种试听仅限于线下的试听课程。

3、看就业率

就业率也是一条非常关键的，学习培训都是为了就业，如果学无所成，搭上金钱不说，更重要的是浪费了宝贵的青春。可以通过线下试听加一些正在学的同学的联系方式，关注下他们的就业情况。他们的回馈是最真实，最有效的。

想要了解更多有关IT培训的相关信息，推荐咨询千锋教育。千锋教育成立教研学科中心，推出贴近企业需求的线下技能培训课程。采用全程面授高品质、高体验培养模式，学科大纲紧跟企业需求，拥有国内一体化教学管理及学员服务，在职业教育发展道路上不断探索前行。

武汉有什么嵌入式培训的机构？

武汉华嵌中心——华清远见武汉分中心

华清远见是中国领先的嵌入式技术服务机构，公司于2004年注册于中国北京海淀高科技园区，核心业务定位在为企业和个人提供高端的嵌入式培训解决方案，为中国嵌入式行业提供最具价值的职业教育服务，其专业服务和质量承诺在客户中享有卓越的声誉。

自成立以来先后为国内200多家企业成功实施员工内训，其中包括30多家世界500强企业，华清远见和包括松下、日电、通用电器、摩托罗拉等大型企业。

目前已公开出版30余本专业教材，已成为嵌入式行业最权威的图书，数年蝉联嵌入式图书榜首。

汇聚了一批来自国内外嵌入式领域的资深技术专家和行业精英，他们在嵌入式行业领域都有着平均5年以上大型项目开发经验，有很强的实际解决问题和分析问题的能力，对技术细节具有深刻的理解，在培训方面均有着丰富的传授经验。

作为国内专业嵌入式培训领域内的旗舰品牌，拥有着其他同类机构无可比拟的、能够与嵌入式企业需求无缝对接的专业、科学的人才培养体系。

截止目前，已经成功培养了一万六千名嵌入式工程师，Linux就业班课程自2004年开始，课程已经历经6年的锤炼，课程体系也在不断的升级，跟进最新的技术发展。

武汉华嵌中心自成立以来，一直被很多嵌入式爱好者们的大力关注，在武汉地区，享有很好的声誉。华嵌毕业学员，已经在全国各地实现高薪就业，并与很多单位成为合作伙伴。

武汉华嵌中心，在李家凯老师的领导下，将再接再厉，勇往直前，不断严格要求自己，超越学员的需求，培养更多、更优秀的高端人才！

武汉华嵌：Linux就业班最新开班时间：11月8日，欢迎大家实地参观。

10月23日，嵌入式实战体验日，一天的免费课程，欢迎参加！

武汉斯柏特企业管理咨询有限公司怎么样？

武汉斯柏特企业管理咨询有限公司是2011-04-11在湖北省武汉市硚口区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于武汉市硚口区硚口路160号武汉城市广场(北)1栋17层3号。

武汉斯柏特企业管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420104572026214W，企业法人刘菁，目前企业处于开业状态。

武汉斯柏特企业管理咨询有限公司的经营范围是：企业管理咨询、人才信息咨询（国家有专项规定的项目经审批后或凭有效许可证方可经营）。在湖北省，相近经营范围的公司总注册资本为8228万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共29家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

通过百度企业信用查看武汉斯柏特企业管理咨询有限公司更多信息和资讯。

武汉九阳争经品牌定位咨询有限公司怎么样？

武汉九阳争经品牌定位咨询有限公司是2015-09-16在湖北省武汉市蔡甸区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于武汉市蔡甸区奓山街大东社区452号。

武汉九阳争经品牌定位咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420114MA4KL1878H，企业法人姚光新，目前企业处于开业状态。

武汉九阳争经品牌定位咨询有限公司的经营范围是：品牌定位咨询，企业管理培训，企业形象策划，日用百货、服饰鞋帽的批发、零售。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

通过爱企查查看武汉九阳争经品牌定位咨询有限公司更多信息和资讯。

关于企业发展战略与对策的思考

孟汉华

1.企业发展基本情况

武汉新世界珠宝金号有限公司专营“新金”品牌珠宝首饰,公司创立于1983年,是集原料采购、设计、生产、零售服务于一体的专业经营企业,拥有30年卓越服务经验,是新中国成立后武汉市成立的第一家专业金店,上海黄金交易所综合类会员单位,中国珠宝玉石首饰行业协会副会长单位、武汉金饰珠宝行业协会会长单位,湖北省最著名和规模最大的珠宝首饰品牌。

“新金”品牌主要经营珠宝首饰零售、批发和制造业务,在武汉市江汉经济开发区拥有一个占地16000多平方米、建筑面积35000多平方米的首饰文化产业园,在市中心拥有一个8000余平方米的珠宝首饰信息物流中心,在湖北省内及中部地区拥有100余个连锁(加盟)店及600余家经销商,产品销售遍布湖北、河南、江苏、北京、安徽、上海、天津、山西、内蒙古、湖南、四川成都、陕西西安等地区,更在香港设立子公司,使国际最前沿、最时尚的珠宝首饰设计和经营理念源源不断与公司对接。

自2001年起,公司先后通过了ISO9001:2000国际质量管理体系、ISO140001:2004环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系、计量保证能力等认证,使得“新金”品牌拥有坚强的品质保证。“新金”牌首饰先后被评为“中国名牌产品”、“湖北名牌产品”、“湖北著名商标”,公司荣获武汉市“文明单位”、“百强企业”,“优秀企业”,被湖北省人民政府命名为“守合同重信用单位”,被中宣部和商务部等6个部委授予“全国百城万店无假货优秀示范店”,被中国黄金协会命名为“全国黄金行业明星企业”,被中国珠宝玉石首饰行业协会命名为“中国珠宝玉石首饰行业优秀企业”、“科技创新企业”和“品牌创建优秀企业”。公司更拥有一批工艺美术师、工程师、经营师以及武汉市五一劳动奖章、劳动模范、优秀企业家,武汉市质量贡献奖,湖北省优秀民营企业家、全国技术能手、全国优秀营业员、全国黄金行业优秀企业家、全国黄金行业劳动模范等卓越员工及精英管理团队。

2012年,在广大干部员工的团结奋力拼搏下,企业克服了经济减缓和市场乏力的影响,取得了较好的经营实绩:预计可完成工业生产总产值73.7亿元,实现销售收入76.79亿元。

2.企业存在的主要问题

虽然企业经济建设进入了新阶段、发展进入了新时期,但也存在一些长期困扰企业发展的问题:

(1)品牌市场定位不清晰:没有与竞争对手形成较大差距,时时被对手紧盯甚至超越的风险无时不在;品牌发展与市场相比还有相当的差距。

(2)企业治理结构不完善:管理制度不够健全;组织和产业结构亟待优化;产品技术支撑市场的抗风险能力不强。

(3)缺乏政策上的宽松环境:政府扶持力度不够,尤其表现为缺乏广泛和灵活的融资渠道,资金成本较高。

(4)招工难与用工成本高制约和影响企业发展:既严重影响了企业的生产经营成本,又加重了企业生产经营的困难。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

3.企业应对的主要措施

3.1 以科技为先导,提升产品的科技含量和核心竞争力

一是加大产品的研发设计和不断更新的能力,提升产品技术含量和专利技术水平;二是坚决实施“精品工程”,降低生产成本、损耗,提高劳动生产率;三是在品牌发展战略中实行差异化生产,发掘传统首饰文化;四是巩固和强化与相关科研院所及国际行业组织的战略合作关系,开展多层次的技术、管理合作,提升企业的科研及管理能力。

3.2 积极研究商品流行趋势,抢占市场潮头,引导市场消费,把握市场话语权

(1)持续调整商品结构,加大以钻石、翡翠、有色宝石为主的营销策略。

(2)抓好销售网点建设工作,增设特色专营门点,重塑“新金”品牌形象。

(3)加强对加盟商的支持和服务力度,一是从品牌、文化、管理等方面做好对加盟商的支持工作,二是利用现代金融产品,积极抓好加盟客户的融资对接业务,形成良性发展的产业链;三是发展一批对新金品牌形成良性支撑的战略合作伙伴。

(4)抓住电子商务产业发展的机遇,网络销售工作发展势头迅猛,对企业销售战略起到了较好的支撑作用。

3.3 全力抓好黄金交易市场,打造中部黄金交易高地

(1)抓住国家大力发展现代服务业和资本市场的机遇,巩固提升了黄金交易市场在湖北武汉的旗帜性企业地位,成为公司重要的经济增长极。

(2)全力抓好营业网点的布局工作,积极拓展期货居间人业务和有关金融产品投资衍生业务。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

3.4 着力实施人才成长工程,专业人做专业事

(1)大力抓好人才引进工作,加强对从业人员专业素质、职业操守等方面管理,提升市场开发能力、客户维护能力、咨询指导能力;建立过硬的生产经营管理团队。

(2)抓好职工培训和职业生涯教育,重点强化提升员工的品牌意识和服务意识;着力打造一批行业领军人才。

(3)健全和完善绩效考核制度,实施所有岗位全覆盖的岗位绩效考核。

4.企业发展对策思考

珠宝首饰企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,顺利度过世界经济寒流的严冬,一方面需要企业自身的坚韧努力,另一方面也需要国家给予大力扶持。

(1)国家应加大对珠宝首饰企业的政策法规支持力度,推动企业转型升级,为企业创造一个稳定的、可持续发展的政策环境。

综观社会全局,每一次国家进行宏观调控,最先受到冲击的往往是那些抵御市场风险能力最弱的中小企业,这也包括珠宝首饰企业。比如紧缩银根政策,就让很多资金本来就不足的中小企业资金链出现断裂风险。

稳定的政策环境是珠宝首饰企业可持续健康发展的根本保证。一方面,国家应通过立法制定一些扶持企业发展的政策;另一方面要督导已有政策法规的有效贯彻执行,尽力减少中小企业的负担,为中小企业提供一个良好的政策环境,促进中小企业健康发展。

(2)搭建珠宝首饰企业信息化服务平台。①帮助珠宝首饰企业解决信用评估问题。②帮助珠宝首饰企业合理配置资源、提高运营效率,解决企业目前面临的诸多困题。③有效地帮助企业应对招工难题。

(3)完善贷款担保体系,积极拓展企业融资渠道。①建议建立珠宝首饰企业专门的贷款担保基金,建立多种资金来源、多种组织形式参与、多层次结构的担保体系。同时建立直接融资市场,推动企业产权流动,建立珠宝首饰企业上市融资的育成机制。②加大财政支持力度,同时减轻企业税负,解决小规模纳税人增值税发票问题。

(4)帮助珠宝首饰企业提升经营管理水平。①帮助珠宝首饰企业练好内功,提升经营者的综合素质和经营管理水平,开展企业家素质与珠宝首饰企业经营管理系列培训或专题讲座。②帮助企业做好公司的治理结构、发展战略、管控体系、盈利模式,企业与产品的定位,帮助企业整合有限的资源打造企业的核心竞争力,赢得市场的主动权,追求企业可持续的健康发展。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

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